Titolo originale:
Innovating at the Top: How Global CEOs Drive Innovation for Growth and Profit
Contenuto del libro:
Introduzione Analisi basata sulla realtà, principi primi e revisione trasparente per stimolare l'innovazione. J.
Balsillie L'innovazione non è un processo. G. W.
Buckley Strategia aziendale e processo disciplinato per gestire le piattaforme di rete aperte.
P. Cescau Attenzione rigorosa alle esigenze dei clienti.
F. Cho Mentalità innovativa supportata da processi e risorse sostanziali. F.
Fehrenbach Organizzare la diversità globale, i partner per anticipare il cambiamento. O. Kallasvuo Processo e organizzazione più importanti dell'invenzione.
H. Kagermann Decisori informati in un ambiente collegiale e favorevole.
A. Levinson Cultura della meritocrazia, apertura, gioventù, nuove idee. N.
R.
Narayana Murthy Conclusione.
