Ingegneria robusta: Imparare a migliorare la qualità riducendo i costi e i tempi di commercializzazione

Recensioni dei lettori

Il libro è molto apprezzato per i suoi contenuti approfonditi sull'ingegneria robusta, che lo rendono prezioso per gli ingegneri e i leader delle organizzazioni che vogliono aumentare la produttività e migliorare i processi. È ben scritto e presenta idee uniche in modo efficace.

È scritto da esperti del settore, è facile da capire, contiene validi casi di studio, offre tecniche pratiche per il miglioramento della produttività, è adatto a un pubblico ampio, che comprende ingegneri e manager.

Alcune recensioni suggeriscono che molte aziende americane non attuano queste pratiche, il che indica uno scollamento tra le intuizioni del libro e le pratiche aziendali comuni.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Robust Engineering: Learn How to Boost Quality While Reducing Costs & Time to Market

Contenuto del libro:

Nota dell'editore: i prodotti acquistati da venditori terzi non sono garantiti dall'editore per quanto riguarda la qualità, l'autenticità o l'accesso a qualsiasi diritto online incluso nel prodotto.

Potente ed elegantemente semplice.

Ottenere una qualità superiore... costi inferiori... tempi di commercializzazione più rapidi.

Negli ultimi 30 anni le aziende di tutto il mondo hanno utilizzato i metodi dell'esperto di qualità Genichi Taguchi, ottenendo risparmi fenomenali sui costi di sviluppo dei prodotti e miglioramenti della qualità. Robust Engineering, scritto da questo tre volte vincitore del Premio Deming, insieme a Subir Chowdhury e Shin Taguchi, è il primo libro che spiega e illustra la sua metodologia più recente e rivoluzionaria, lo sviluppo tecnologico. Si unisce al Design of Experiments e al Robust Design come struttura su cui la vostra azienda può costruire un vantaggio competitivo. Casi di studio di organizzazioni reali come Ford, ITT, 3M, Minolta, NASA, Nissan, Xerox e altre 9, mostrano come le tecniche di tutte e tre le metodologie possano essere applicate con successo. Potrete così introdurre la flessibilità nella vostra organizzazione produttiva per minimizzare i costi di sviluppo dei prodotti, ridurre i tempi di commercializzazione e soddisfare pienamente le esigenze dei clienti.