Ingegneria dei sistemi aziendali: Gestire i cambiamenti rivoluzionari per la produttività e il profitto

Recensioni dei lettori

Il libro “Ingegneria dei sistemi aziendali” è considerato una risorsa preziosa per chi vuole migliorare l'efficacia organizzativa attraverso il cambiamento strategico e l'apprendimento. Il libro pone l'accento sull'apprendimento degli adulti, sulla collaborazione interfunzionale e sull'integrazione delle pratiche di gestione della qualità. I recensori ne apprezzano le applicazioni pratiche e le metodologie dettagliate per l'analisi e il miglioramento dei sistemi aziendali.

Offre strumenti pratici per la trasformazione organizzativa, enfatizza l'apprendimento degli adulti e i team interfunzionali, fornisce metodologie chiare per l'analisi aziendale e promuove il miglioramento continuo. Particolarmente apprezzati sono i casi di studio e la visione olistica dei sistemi aziendali.

Alcuni recensori non hanno menzionato svantaggi significativi, indicando un'accoglienza complessivamente positiva. Tuttavia, sembra esserci il desiderio di una seconda edizione, il che suggerisce che alcuni ritengono che il contenuto potrebbe essere aggiornato o ampliato.

(basato su 6 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Business Systems Engineering: Managing Breakthrough Changes for Productivity and Profit

Contenuto del libro:

Una guida per combinare due potenti tecniche di gestione per trasformare qualsiasi organizzazione aziendale in un capolavoro di efficienza aziendale. Lester Dean Thurow, preside della Sloan School of Management del MIT, ha recentemente dichiarato che il benchmarking combinato con l'ingegneria dei processi sarà la tecnica di gestione più importante degli anni Novanta. Ora, in questo libro innovativo, Gregory Watson descrive come le migliori aziende di tutto il mondo abbiano già implementato con successo questa potente tecnica all'avanguardia - che lui chiama "ingegneria dei sistemi aziendali" - per promuovere il miglioramento continuo. E, cosa ancora più importante, dimostra chiaramente come potete fare lo stesso nella vostra organizzazione.

* Introduce l'ingegneria dei sistemi aziendali, un nuovo approccio dinamico al ripensamento e alla riprogettazione dei processi aziendali per ottenere miglioramenti drammatici in termini di qualità, costi, servizio, velocità e altro ancora.

* Offre chiare linee guida per l'utilizzo delle tecniche di ingegneria dei sistemi aziendali per rendere la vostra organizzazione più dinamica, produttiva e capace di adattarsi ai cambiamenti dell'attuale mercato globale.

* Incorpora aspetti chiave del TQM, del miglioramento dei processi aziendali, dell'implementazione delle politiche, dell'ingegneria industriale, del lavoro di squadra, della risoluzione dei problemi e della tecnologia dell'informazione in un sistema olistico.

* Include storie di successo nell'ingegneria dei sistemi aziendali, tra cui quelle di Compaq, United Services Automobile Association e Motorola, oltre a un'indagine sugli effetti del cambiamento dei sistemi nell'industria automobilistica globale.