Inchiesta apprezzativa: Una rivoluzione positiva nel cambiamento

Recensioni dei lettori

Il libro fornisce una solida introduzione all'Appreciative Inquiry (AI) e alle sue metodologie per la gestione del cambiamento, mostrando storie coinvolgenti di varie organizzazioni. Sottolinea l'importanza di concentrarsi sui punti di forza piuttosto che sui problemi, rendendolo una risorsa preziosa per comprendere il cambiamento organizzativo positivo.

Il libro è apprezzato per la sua semplicità e accessibilità, che lo rendono adatto ai principianti dell'indagine apprezzativa. Presenta una filosofia chiara per la risoluzione dei problemi, include storie illustrative e motiva a esplorare ulteriormente l'IA. Molti lettori l'hanno trovato istruttivo e trasformativo per il loro approccio alla gestione del cambiamento.

Nonostante i suoi punti di forza come introduzione, il libro è considerato un po' datato e necessita di aggiornamenti nel linguaggio e negli esempi per rimanere attuale. Non è una guida completa passo-passo per l'implementazione dell'IA e potrebbe non affrontare la sua applicabilità in diversi settori.

(basato su 73 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Appreciative Inquiry: A Positive Revolution in Change

Contenuto del libro:

Scritta dagli stessi ideatori e leader del movimento dell'Appreciative Inquiry (AI), questa breve guida pratica offre un approccio al cambiamento organizzativo basato sulla possibilità di un futuro più desiderabile, sull'esperienza dell'intero sistema e su attività che segnalano che "questa volta sta accadendo qualcosa di diverso".

Questa differenza sfrutta sistematicamente il potenziale degli esseri umani per rendere se stessi, le loro organizzazioni e le loro comunità più adattive ed efficaci. L'IA, una teoria del cambiamento collaborativo, cancella il paradigma vincitore/perdente a favore di azioni coordinate e relazioni più strette che portano a soluzioni allo stesso tempo più semplici ed efficaci.