In Strana Compagnia: Un soldato americano con le forze multinazionali in Medio Oriente e in Iraq

Recensioni dei lettori

Il libro del colonnello Roland Tiso, “In Strange Company”, offre un avvincente resoconto di prima mano delle operazioni militari durante la guerra in Iraq, evidenziando le complessità della guerra di coalizione multinazionale. Attraverso una narrazione avvincente e aneddoti personali, Tiso fornisce una visione delle sfide affrontate dalle forze americane e alleate, sottolineando l'importanza della leadership, del cameratismo e della comprensione delle diverse prospettive nelle operazioni militari.

Una narrazione ben scritta e coinvolgente, un resoconto in prima persona della vita militare, ricco di aneddoti personali e di spunti di riflessione, lezioni preziose sulla leadership e sulla guerra di coalizione, esplora le complessità della cooperazione militare internazionale, cattura l'umorismo in mezzo a circostanze gravi, altamente raccomandato sia per i professionisti militari che per i lettori generici.

Alcuni lettori potrebbero trovare densi i dettagli tecnici militari, e l'attenzione del libro su specifiche decisioni politiche potrebbe non piacere al pubblico che cerca un contesto storico più ampio. Inoltre, l'autenticità potrebbe risultare troppo sfumata per chi non ha familiarità con la cultura militare.

(basato su 21 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

In Strange Company: An American Soldier with Multinational Forces in the Middle East and Iraq

Contenuto del libro:

"L'esperienza del colonnello Tiso nella pianificazione operativa e nel servizio di combattimento con le forze multinazionali in Iraq fornisce un background eccezionale per questo libro avvincente, emozionante e interessantissimo che cattura in modo superbo le sfide della guerra di coalizione". -- Generale di divisione (in pensione) Joseph W. Kinzer, USA.

La decisione di non schierare divisioni irachene riorientate e addestrate e altre forze alleate in numero sufficiente a stabilizzare adeguatamente la situazione in Iraq nel 2003-2004 ha provocato significative carenze di uomini e di equipaggiamenti che alla fine hanno portato a un finale tutt'altro che soddisfacente della campagna e hanno messo a dura prova l'intero sforzo della Coalizione nel primo anno dell'Operazione Iraqi Freedom. I ruoli e le missioni assunte dagli alleati sono stati di vitale importanza nello sforzo, privo di risorse, di riportare l'ordine nel caos iracheno, ma sono rimasti relativamente in ombra per la maggior parte della campagna.

Il resoconto del colonnello Tiso di questo periodo offre una visione unica delle sfide della pianificazione della campagna irachena e delle complessità e sfide del servizio multinazionale attraverso la lente dei suoi incarichi come pianificatore di guerra presso il Comando Centrale degli Stati Uniti, Senior Military Adviser della Forza di Scudo della Penisola Araba e della Divisione Multinazionale a guida polacca (Centro-Sud), e Capo di Stato Maggiore e Vice Capo di Stato Maggiore per le Operazioni (C-3) del Coalition Military Assistance Training Team incaricato di sviluppare il Nuovo Esercito Iracheno. Le sue osservazioni gettano una luce significativa sulle missioni intraprese da queste unità e sulle sfide che hanno dovuto affrontare.

Il suo resoconto di prima mano sulla pianificazione operativa della guerra in Iraq cattura le preoccupazioni dei pianificatori militari e degli alti comandanti per liberare e stabilizzare il Paese, consentendo al lettore di comprendere meglio le sfide della pianificazione operativa della guerra, la guerra di coalizione, la difficoltà di stabilizzare l'Iraq dopo la caduta di Baghdad, lo sviluppo del Nuovo Esercito Iracheno e, in ultima analisi, una più profonda comprensione della "lunga guerra" dell'America in Iraq.