In rete, scalato e agile: una strategia di progettazione per le organizzazioni complesse

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Titolo originale:

Networked, Scaled, and Agile: A Design Strategy for Complex Organizations

Contenuto del libro:

Mentre la tecnologia e le forze geopolitiche cambiano il volto del business oggi, i modelli e le sfide di organizzare gli esseri umani per lavorare insieme attraverso i confini dell'organizzazione, della cultura, della lingua e del fuso orario rimangono. Per affrontare queste sfide, tutte le organizzazioni devono essere agili, in rete e scalabili.

Networked, Scaled, and Agile rivela come modellare organizzazioni che consentano alle persone di prendere decisioni più rapide e migliori in un mondo sempre più complesso. Delineando la tensione tra la necessità di agilità/differenziazione e di scala/integrazione, il libro offre un nuovo modo di pensare a questo dibattito utilizzando i modelli della Torre (integrazione verticale) e del Quadrato (integrazione orizzontale). Il libro affronta il ruolo del team di leadership e il modo in cui il processo di progettazione dell'organizzazione può creare leader e successori di livello C-suite. Ogni capitolo si conclude con una serie di domande di riflessione per i leader e con un riassunto dei concetti chiave e dei suggerimenti.

Includendo casi di studio di organizzazioni globali, Networked, Scaled, and Agile rivela come la progettazione organizzativa possa affrontare tre delle maggiori sfide aziendali di oggi: come costruire una nuova capacità in tutta l'azienda, come rendere l'intera organizzazione più centrata sul cliente e come consentire un'innovazione più rapida.