Implementazione dello sviluppo software snello: Dal concetto all'incasso

Recensioni dei lettori

Il libro “Implementing Lean Software Development: From Concept to Cash” di Mary e Tom Poppendieck è molto apprezzato per la sua esplorazione completa dei principi lean applicati allo sviluppo del software. Offre spunti pratici e strategie attuabili che si rivolgono sia ai neofiti sia ai professionisti esperti del settore. Tuttavia, alcuni lettori criticano il libro perché ripetitivo e privo di applicazioni specifiche allo sviluppo del software, ritenendo che non mantenga pienamente la promessa di concentrarsi sull'implementazione.

⬤ Ben studiato e fornisce una solida base sui principi dello sviluppo software snello
⬤ include esempi pratici e sezioni “Prova questo” alla fine di ogni capitolo
⬤ offre discussioni approfondite sulle dinamiche del team, la qualità e la velocità nello sviluppo del software
⬤ altamente raccomandato sia per i manager che per gli sviluppatori
⬤ prezioso per la comprensione delle metodologie Agile.

⬤ Un po' noioso e ripetitivo nella sua stesura
⬤ potrebbe non fornire un approfondimento sufficiente su pratiche lean specifiche per lo sviluppo del software
⬤ criticato per le imprecisioni negli esempi reali e per non aver affrontato appieno le sfide dell'implementazione all'interno dell'industria del software
⬤ alcuni lettori hanno ritenuto che non fosse così focalizzato sullo sviluppo del software come ci si aspettava.

(basato su 40 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Implementing Lean Software Development: From Concept to Cash

Contenuto del libro:

La produzione snella è una filosofia di gestione incentrata sulla riduzione dei 7 sprechi (sovrapproduzione, tempi di attesa, trasporto, lavorazione, inventario, movimento e scarti) nei prodotti manifatturieri. Questi principi hanno rivoluzionato la produzione e sono stati adottati dalle aziende più innovative, tra cui Toyota e 3M.

Nel 2003 i Poppendieck hanno pubblicato Lean Software Development: An Agile Toolkit, che ha mostrato come questi stessi principi lean possano essere applicati con successo allo sviluppo del software. Da quella pubblicazione gli autori hanno approfondito la loro comprensione dei problemi Lean e Agile affrontati dalle grandi organizzazioni e sono emersi come i principali sostenitori dell'introduzione delle tecniche di produzione Lean nello sviluppo del software.

Mentre il loro primo libro fornisce un'introduzione, consigli teorici e un riferimento al Lean, questo seguito incorpora le conoscenze acquisite e la comprensione di ciò che funziona e va oltre per fornire una guida pratica per l'implementazione di un sistema Lean. Utilizzando casi di studio storici di aziende importanti come Polaris, Lockheed e Fujistu, gli autori dimostrano il valore complessivo delle pratiche Lean e mostrano come applicare efficacemente questi metodi alla produzione di software.