Implementazione dei processi attraverso le 5s: Gettare le basi per il Lean

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Titolo originale:

Process Implementation Through 5s: Laying the Foundation for Lean

Contenuto del libro:

Il libro Process Implementation Through 5S: Laying the Foundation for Lean spiega come implementare il lavoro standardizzato e i controlli visivi attraverso il Plan-Do-Check-Adjust (PDCA). L'autore utilizza il PDCA per delineare il libro e spiega come le 5S (Sort, Straighten, Shine, Standardize, and Sustain) e la standardizzazione non siano solo parti fondamentali del PDCA per la trasformazione Lean, ma siano in realtà processi PDCA in sé.

Il libro fornisce una mappa per implementare i nuovi processi. Inoltre, mostra come questo stesso processo di implementazione possa essere utilizzato per rafforzare e migliorare i processi esistenti. Una volta che avrete affrontato questo processo con il vostro team, non solo avrete gettato le basi per il Lean nella vostra organizzazione, ma avrete anche gettato le basi per il PDCA e per la costruzione di un esercito di risolutori di problemi. Questa trasformazione è ciò che in ultima analisi aggiungerà valore alla vostra base di clienti e porterà ai risultati aziendali che state cercando.

Questi strumenti Lean non sono un fine per un mezzo, ma piuttosto un mezzo per un fine. Lo scopo non è quello di implementare questi strumenti, spuntare la casella e poi passare all'area successiva. Si tratta piuttosto di strumenti progettati per coinvolgere il team e aiutarlo a vedere i problemi che poi potrà risolvere. Questa è la cultura del miglioramento continuo che la maggior parte delle organizzazioni e dei leader Lean cercano.