Implementare il cambiamento strategico: Gestire i processi e le interfacce per sviluppare un'organizzazione altamente produttiva

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Titolo originale:

Implementing Strategic Change: Managing Processes and Interfaces to Develop a Highly Productive Organization

Contenuto del libro:

Uno dei fattori chiave di successo per qualsiasi organizzazione è il cambiamento strategico efficace, per garantire l'adattabilità e aumentare la produttività.

Nonostante la sua importanza, la maggior parte dei progetti di gestione del cambiamento falliscono o mantengono solo in parte le loro promesse: l'anello mancante è spesso il conflitto tra le iniziative strategiche del consiglio di amministrazione e la progettazione dei processi lavorativi dell'azienda. Il libro “Implementing Strategic Change” dimostra che la maggior parte di questo conflitto si verifica durante l'attività di interfacciamento: le attività apparentemente piccole come inseguire, seguire e chiedere l'autorizzazione a procedere che aiutano a portare avanti un processo possono costituire l'80% del carico di lavoro di molti dipendenti.

Questo libro dimostrerà che la strategia aziendale e l'implementazione del cambiamento si basano su una profonda e approfondita conoscenza dei processi e aiuterà a sviluppare il quadro di riferimento per comprendere e migliorare queste attività in qualsiasi organizzazione.