Implementare con successo le strategie di turnaround nelle aziende statali: SAA, Kenya Airways ed Ethiopian Airlines come casi di studio

Titolo originale:

Successfully Implementing Turnaround Strategies in State-Owned Companies: SAA, Kenya Airways and Ethiopian Airlines as Case Studies

Contenuto del libro:

Successfully Implementing Turnaround Strategies in State-Owned Companies si basa su una ricerca approfondita sull'attuazione di strategie di turnaround presso South African Airways e Kenya Airways, e sulla ristrutturazione strategica che ha visto l'Ethiopian Airlines emergere come la compagnia aerea africana di maggior successo.

Si basa su quasi 50 interviste che l'autore, lo studioso di strategie di turnaround Kaizer Nyatsumba, ha avuto con un'ampia varietà di stakeholder, soprattutto in Sudafrica e in Kenya, tra cui alti dirigenti, membri del consiglio di amministrazione, ministri del gabinetto (tra cui Barbara Hogan, Malusi Gigaba e Nhlanhla Nene) e rappresentanti dei lavoratori. Grazie a ricerche approfondite, questo libro è una lettura obbligata per chiunque sia interessato al tema delle strategie di turnaround e, in particolare, a come si possano risollevare le sorti delle aziende statali in difficoltà in Sudafrica, Kenya e in altre parti del continente.