Impilare il mazzo: Come guidare un cambiamento rivoluzionario contro ogni probabilità

Recensioni dei lettori

Stacking the Deck di David Pottruck è una guida completa all'implementazione del cambiamento nelle organizzazioni, che offre consigli pratici, schemi ed esempi reali di leader di successo. Il libro illustra nove passi per guidare il cambiamento in modo efficace, rendendolo una risorsa preziosa per manager e dirigenti.

Approfondimenti sulla gestione del cambiamento, consigli attuabili con un quadro chiaro, applicazione di concetti senza tempo, inclusione di esempi reali e interviste a CEO, e un tono colloquiale che lo rende accessibile e coinvolgente.

Alcuni recensori l'hanno trovato difficile da leggere o non così innovativo come ci si aspettava; alcuni avrebbero voluto esempi più concreti e approfondimenti in alcune aree. Il libro può sembrare elementare per chi cerca concetti avanzati o nuovi.

(basato su 24 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Stacking the Deck: How to Lead Breakthrough Change Against Any Odds

Contenuto del libro:

Il cambiamento è una costante e i leader devono fare di più che stare al passo, devono innovare e accelerare per avere successo. Tuttavia, le persone sono spesso innervosite dal cambiamento. Come leader in un periodo di trasformazione, potreste trovarvi di fronte a team indifferenti o addirittura ostili e doverli convincere che il cambiamento è necessario e urgente. Più che il denaro, il tempo o le risorse, la capacità di guidare queste persone determina il vostro successo o fallimento finale. Cosa serve per essere un leader efficace nel cambiamento e aumentare le probabilità di successo?

Stacking the Deck offre un approccio pratico e collaudato per ispirare un cambiamento significativo e duraturo in tutta l'organizzazione. Stacking the Deck presenta una linea d'azione in nove fasi che i leader possono seguire dalla prima presa di coscienza della necessità di un cambiamento fino a tutte le fasi di implementazione, compresa la creazione del giusto team di consulenti e la diffusione della notizia a un gruppo più ampio.

Basati sull'esperienza di Dave Pottruck nel guidare il cambiamento come CEO di Charles Schwab e successivamente come presidente di CorpU e HighTower Advisors, questi passi forniscono una guida per garantire che la vostra iniziativa di cambiamento e il vostro team abbiano le migliori possibilità di successo. Inoltre, leader aziendali affermati che hanno guidato straordinarie iniziative di cambiamento dimostrano i passaggi in azione. Tra questi, l'amministratore delegato di eBay John Donahoe, l'ex amministratore delegato di Wells Fargo Dick Kovacevich, l'amministratore delegato di Starbucks Howard Schultz, l'amministratore delegato dei San Francisco Giants Larry Baer, l'amministratore delegato di JetBlue Dave Barger, l'amministratore delegato di Asurion Steve Ellis, l'amministratore delegato di Pinkberry Ron Graves e il presidente di Intel Renee James.

Guidare un'organizzazione attraverso un cambiamento importante - che si tratti dell'introduzione di un nuovo prodotto, dell'espansione in un nuovo territorio o di un difficile ridimensionamento - non è per i deboli di cuore. Anche se il successo non è mai garantito, la leadership, i processi e il team giusti fanno la differenza. Per tutti i leader che devono affrontare grandi cambiamenti nelle loro organizzazioni, Stacking the Deck è una risorsa indispensabile per mettere le probabilità a proprio favore.