Il viaggio del sistema di produzione Toyota: Le caratteristiche in continua evoluzione del Tps e del pensiero Lean

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Titolo originale:

The Toyota Production System Journey: The Continuously Changing Features of Tps and Lean Thinking

Contenuto del libro:

Il Toyota Production System (TPS) è considerato un concetto sofisticato che ci aiuta a comprendere il mondo della produzione. Si è evoluto dal sistema di produzione in serie di automobili stabilito da Ford, e da allora i giapponesi hanno cercato di creare il proprio sistema di produzione universale. Anche se molto è stato fatto, il progresso del TPS è un processo continuo. Il tema di questo libro è come capire e imparare il TPS.

C'è un concetto di TPS che sembra sfuggire a molti: i produttori devono essere in grado di rendere disponibile un prodotto nel momento in cui il cliente lo richiede. Ci sono vari modi e vari strumenti che possono essere utilizzati per perseguire lo stato ideale, e quindi dobbiamo concentrarci sui principi di base del TPS. Questo libro cerca di spiegare quei concetti del Toyota Production System che altrimenti potrebbero risultare sfuggenti.

Questo libro si concentra sulla fabbrica per aiutare i lettori a comprendere l'ideologia fondamentale del TPS. Il protagonista ha iniziato la sua carriera come esperto tecnico nella divisione R&S di un'azienda automobilistica e alla fine è diventato un istruttore del TPS. La sua ampia carriera nelle aziende viene utilizzata per descrivere in modo vivido la forma del Toyota Production System. Per spiegare la crescita degli apprendisti di vari titoli e posizioni, questa storia è intessuta di diversi racconti presentati dal punto di vista del protagonista, che passa da capogruppo a caposezione a manager a direttore generale.

In sostanza, questo libro descrive il Sistema di Produzione Toyota come basato sulla filosofia: "Abbozzare e perseguire sempre lo stato ideale della produzione".