Il vetro mezzo rotto: Infrangere le barriere che ancora frenano le donne sul lavoro

Recensioni dei lettori

Il libro “Il bicchiere mezzo rotto” è un'esplorazione approfondita delle sfide che le donne devono affrontare sul posto di lavoro e offre soluzioni praticabili per raggiungere la parità di genere nei ruoli di leadership. Combina una ricerca rigorosa con intuizioni pratiche, rendendolo una lettura essenziale per manager, professionisti delle risorse umane e chiunque sia interessato a promuovere la diversità e l'uguaglianza nelle organizzazioni.

⬤ Offre un'analisi perspicace e basata sulla ricerca degli squilibri di genere sul posto di lavoro.
⬤ Fornisce consigli pratici e strategie attuabili per creare organizzazioni inclusive.
⬤ Ben scritto e accessibile, rende piacevole la lettura.
⬤ Evidenzia l'importanza del coinvolgimento degli uomini nella promozione dell'uguaglianza di genere.
⬤ Autori credibili con esperienza nel settore (professori di Harvard).
⬤ Rilevante per un pubblico ampio, che comprende sia uomini che donne in ruoli di leadership.

⬤ Alcuni lettori potrebbero richiedere più casi di studio o esempi specifici per visualizzare le soluzioni.
⬤ La natura accademica potrebbe non piacere a tutti i lettori che cercano contenuti più narrativi.
⬤ Sebbene il libro affronti questioni sistemiche, potrebbe non fornire una guida passo-passo per l'attuazione immediata.

(basato su 17 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Glass Half-Broken: Shattering the Barriers That Still Hold Women Back at Work

Contenuto del libro:

Perché il divario di genere persiste e come possiamo colmarlo.

Per anni le donne hanno costituito la maggioranza dei lavoratori con istruzione universitaria negli Stati Uniti. Nel 2019, il divario tra la percentuale di donne e quella di uomini nella forza lavoro è stato il più basso mai registrato. Tuttavia, nonostante queste statistiche, le donne rimangono sottorappresentate nelle posizioni di potere e di status, con i lavori più pagati che presentano il maggiore squilibrio di genere. Anche nei settori in cui il numero di uomini e donne è più o meno uguale, o in cui le donne rappresentano effettivamente la maggioranza, i ranghi della leadership rimangono dominati dagli uomini.

La persistenza di queste disuguaglianze ci porta a chiederci: Perché non abbiamo fatto più progressi?

In Glass Half-Broken, Colleen Ammerman e Boris Groysberg rivelano gli ostacoli organizzativi e le azioni manageriali pervasivi—, le opportunità limitate di sviluppo, la mancanza di modelli di ruolo e di sponsor, i pregiudizi nelle assunzioni, nei compensi e nelle promozioni— che creano squilibri di genere. Portando alla luce i principali risultati delle più recenti ricerche in psicologia, sociologia, comportamento organizzativo ed economia, Ammerman e Groysberg dimostrano che nel corso delle loro carriere— dall'ingresso in azienda, alle posizioni di medio livello, a quelle di alto livello— le donne vengono escluse dalla leadership, ogni volta per motivi diversi. Presentando strategie organizzative e manageriali progettate per indebolire e infine abbattere queste barriere, Glass Half-Broken è l'autorevole risorsa che manager e leader a tutti i livelli possono utilizzare per infrangere finalmente il soffitto di vetro.