Il vantaggio McKinsey: i principi di successo della società di consulenza più potente del mondo

Recensioni dei lettori

Il libro presenta una serie di principi pratici volti a migliorare le prestazioni e il successo dei professionisti aziendali, in particolare dei consulenti. È ben organizzato, facile da leggere e contiene molte idee stimolanti, anche se alcuni lettori hanno notato problemi con lo stile di scrittura. Nel complesso, è altamente raccomandato per coloro che desiderano migliorare le proprie capacità di consulenza e la propria carriera.

⬤ Succinto e facile da leggere
⬤ ricco di consigli pratici
⬤ ben organizzato con contenuti perspicaci
⬤ fornisce idee stimolanti
⬤ vantaggiose per professionisti e consulenti aziendali
⬤ approfondimenti personali e principi attuabili
⬤ migliora il pensiero critico.

⬤ Alcuni potrebbero trovare il tono moraleggiante fuori luogo
⬤ lo stile di scrittura criticato come povero
⬤ non supportato scientificamente
⬤ alcuni principi potrebbero non risuonare con tutti i lettori
⬤ percepiti come troppo brevi per uno studio più approfondito.

(basato su 57 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The McKinsey Edge: Success Principles from the World's Most Powerful Consulting Firm

Contenuto del libro:

COSA SERVE PER ESSERE UN GRANDE LEADER?

La guida definitiva per gestire la vostra carriera - a ogni livello, attraverso ogni transizione - The McKinsey Edge raccoglie le migliori pratiche di un gruppo esclusivo di dirigenti e consulenti di McKinsey & Company, la leggendaria società di consulenza che serve l'ottanta per cento delle più grandi aziende del mondo. Basandosi sul periodo trascorso come Engagement Manager presso McKinsey, Hattori presenta consigli rigorosamente selezionati e testati che vi daranno il vantaggio di cui avete bisogno per migliorare il vostro gioco, aumentare il vostro profilo e portare la vostra carriera al livello successivo, utilizzando un programma collaudato in quattro fasi.

⬤ Imparare a fare carriera in modo più efficace apportando molteplici miglioramenti.

⬤ Rafforzare le vostre capacità di comunicazione, connessione e comprensione per influenzare il vostro team e le altre parti interessate.

⬤ Aumentare la produttività e le prestazioni utilizzando gli strumenti più adatti al vostro ambiente specifico.

⬤ Spingetevi oltre per focalizzare le vostre energie, rinnovare la vostra vita e rivitalizzare la vostra carriera con un nuovo profilo di leadership.

Ciascuna sezione di questa guida potenziante comprende strategie precise e consigli utili che vi aiuteranno ad affrontare le sfide che sono proprie di ogni livello di gestione. Applicando questi 47 principi alla vostra situazione e al vostro posto di lavoro, sarete in grado di cambiare non solo la vostra mentalità personale e la vostra efficacia manageriale, ma anche la percezione che gli altri hanno di voi come leader. Scoprirete i metodi migliori per trattare con i clienti, risolvere i problemi, motivare i team e superare le aspettative. Queste sono le strategie che hanno portato i manager e i formatori di McKinsey ai vertici dei loro settori, e questo è il programma che vi mostra come portare la vostra carriera ovunque vogliate.

Che stiate salendo la scala aziendale, iniziando dal primo gradino o vi sentiate bloccati a metà strada, The McKinsey Edge vi dà il vantaggio di cui avete bisogno per fare il passo successivo e arrivare in cima.

Shu Hattori è di nazionalità nippo-britannica e vanta una vasta esperienza nella consulenza gestionale, nelle start-up, nel commercio sociale online e nei media. Mentre lavorava presso McKinsey & Company, ha lavorato per più di cinque anni nei settori dell'industria avanzata, dell'alta tecnologia e dei media in Asia, Nord America ed Europa. Ora dirige una start-up per lo sviluppo della leadership. Shu ha conseguito un MBA presso la National Taiwan University con una borsa di studio interamente sponsorizzata dal governo e una laurea in commercio con lode presso la McGill University in Canada.