Il vantaggio Lean 3p: Guida pratica al processo di preparazione alla produzione

Recensioni dei lettori

Il libro fornisce una guida completa e pratica sulla metodologia del modello 3P nel contesto dei principi Lean, rendendola accessibile sia ai principianti che ai professionisti esperti nello sviluppo del prodotto. Il libro è apprezzato per la chiarezza, la profondità e le utili illustrazioni, ma ha ricevuto un reclamo per una copia fisica difettosa.

Spiegazione dettagliata del quadro e della metodologia, contenuti esaurienti e chiari, applicazione pratica dei principi Lean, risorsa preziosa sia per i principianti che per i leader esperti, include diagrammi ed esempi utili.

Un caso di ricezione di un prodotto difettoso (uno strappo sul libro).

(basato su 7 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Lean 3p Advantage: A Practitioner's Guide to the Production Preparation Process

Contenuto del libro:

Come si fa a prendere ingegneri di talento e a circondarli degli elementi necessari per creare progetti brillanti che portino a prodotti che cambiano il mercato? Lean 3P è il modo in cui.

Vincitore del premio Shingo Research and Professional Publication Award 2013!

Scritto da una prospettiva operativa, The Lean 3P Advantage: A Practitioner's Guide to the Production Preparation Process spiega come inserire il pensiero collaborativo e l'innovazione nella fase iniziale del processo di progettazione. Descrivendo come sviluppare nuovi prodotti di successo in concomitanza con nuove operazioni, il libro illustra scenari reali con numerosi esempi e casi di studio per aiutare i nuovi arrivati ad avere successo al primo colpo. Per coloro che hanno familiarità con le 3P, il libro fornisce le basi per esplorare Evergreen 3P, un processo per applicare le 3P a progetti di design su piccola scala con vantaggi simili.

⬤ Dettaglia il processo 3P Lean Design, spiegando come e perché funziona così efficacemente.

⬤ Include casi di studio ed esempi di applicazioni reali.

⬤ Presenta metodi collaudati nel tempo, basati sull'esperienza combinata di numerose aziende.

La trattazione comprende i criteri di pianificazione e valutazione del prodotto, la selezione delle alternative, le considerazioni sulla tempistica, la costruzione di prototipi e la misurazione dell'efficacia. Questo libro aiuterà voi e il vostro team a sviluppare progetti olistici che promuovano l'innovazione e forniscano prodotti e operazioni di produzione che utilizzino efficacemente le persone e superino le aspettative di tutte le parti interessate.