Il vantaggio dell'incertezza: Lezioni di leadership per trasformare il rischio in un'altra cosa

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Titolo originale:

Uncertainty Advantage: Leadership Lessons for Turning Risk Outside-In

Contenuto del libro:

Il rischio e l'incertezza possono sembrare spaventosi, ma i migliori leader aziendali di oggi li sfruttano entrambi per ottenere un vantaggio strategico sui concorrenti... e potete farlo anche voi.

Questa guida per i leader aziendali esamina il rischio e l'opportunità attraverso la lente di alcuni dei più rispettati visionari del mondo, tra cui Howard Schultz, Andy Grove, Peter Huntsman, John Krafcik, Peter Leibinger, Doug Hepper e molti altri.

Questi visionari hanno guardato oltre i risultati finanziari per vedere le opportunità, e lo hanno fatto comprendendo l'incertezza. Poi hanno agito con decisione per creare risultati misurabili che coincidessero con il futuro che avevano immaginato.

Scoprite come hanno fatto e imparate come:

Identificare, definire e convertire l'incertezza in valore;

Diventare più opportunisti di fronte all'incertezza;

Sviluppare l'abilità di individuare i punti in cui è probabile che emergano dei vantaggi; e.

Creare un ambiente in cui manager e leader si completano a vicenda.

Ricca di casi di studio su aziende come Hyundai, Starbucks, Roche e Intel, questa guida offre metodi comprovati per creare valore e sfruttare l'incertezza. È il culmine di un decennio di ricerche e interazioni con decine di aziende e leader in crescita che dimostrano come il perseguimento di una strategia orientata al mercato per navigare nell'incertezza permetta di ottenere un vantaggio di mercato misurabile.