Il vantaggio dell'autorità: Costruire una leadership di pensiero incentrata sull'impatto e non sull'ego

Punteggio:   (4,7 su 5)

Il vantaggio dell'autorità: Costruire una leadership di pensiero incentrata sull'impatto e non sull'ego (Adam Witty)

Recensioni dei lettori

Riepilogo:

Le recensioni di “The Authority Advantage” di Adam Witty e Rusty Shelton sottolineano l'enfasi posta sulla costruzione di una leadership basata sulla fiducia e sul personal branding piuttosto che sull'identità aziendale. I lettori apprezzano le strategie attuabili, le intuizioni pratiche e lo stile di scrittura coinvolgente che rende i concetti accessibili. Sebbene il libro sia apprezzato per il suo approccio completo e per la sua rilevanza nel mercato scettico di oggi, alcuni recensori ritengono che alcune intuizioni siano superate e sostengono che non affronti adeguatamente le attuali tendenze digitali.

Vantaggi:

Offre strategie attuabili per costruire fiducia e leadership di pensiero.
Stile di scrittura accessibile che cattura i lettori.
Fornisce una guida passo passo con il Master Authority Plan (MAP) per l'esecuzione.
Presenta storie di successo reali, che aumentano la relatività.
Incoraggia il passaggio dalla dipendenza dal branding aziendale alle connessioni personali.

Svantaggi:

Alcune idee sono considerate superate o prive di originalità.
Le recensioni sottolineano la necessità di esempi più attuali, in particolare per quanto riguarda le tendenze digitali e la tecnologia.
Alcuni lettori hanno ritenuto che la scrittura includesse un'eccessiva umiltà e vanto, minando il messaggio del libro di mettere da parte l'ego.

(basato su 61 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Authority Advantage: Building Thought Leadership Focused on Impact Not Ego

Contenuto del libro:

In qualità di leader di pensiero, esperto del settore o professionista d'impresa, siete spinti ad avere il massimo impatto possibile nel vostro campo.

Ma prima di raggiungere un pubblico, dovete guadagnarvi la sua fiducia.

Purtroppo, troppi leader si affidano al proprio marchio aziendale per entrare in contatto con il pubblico di riferimento, un approccio obsoleto che non funziona più, visto che la fiducia nelle istituzioni è ai minimi storici.

La buona notizia per i leader che comprendono questa nuova realtà è che, sebbene il vostro pubblico di riferimento possa esitare a entrare in contatto con il vostro marchio aziendale, esso cerca attivamente di entrare in contatto con VOI, se riuscite a creare un vantaggio di autorità posizionandovi come leader di pensiero orientato alla missione con qualcosa da insegnare, piuttosto che come professionista con qualcosa da vendere.

Siete pronti per questo nuovo panorama di leadership?

The Authority Advantage vi fornisce il programma passo dopo passo per costruire una leadership di pensiero incentrata sull'impatto, non sull'ego, per accelerare la fiducia in un mercato sempre più scettico.

In queste pagine scoprirete le tattiche collaudate per stabilire un forte marchio di leadership prima di incontrare un potenziale membro del team o un potenziale cliente; come creare un effetto leva attraverso l'"Autorità per associazione" per accelerare la fiducia; imparerete a creare contenuti avvincenti in tutti i formati; come utilizzare libri, interventi e pubblicità come strumenti per ottenere impatto, prestigio e redditività; e soprattutto, come creare il vostro MAP (Master Authority Plan) per inserire tutti questi elementi in una strategia top-to-bottom che costruisce connessioni autentiche. Ascolterete anche i leader di pensiero riconosciuti che rivelano quali metodologie li hanno aiutati a scrivere le loro storie di successo.

The Authority Advantage supera i concetti obsoleti e i consigli superficiali sul personal branding per fornire un piano d'azione per i veri leader che vogliono costruire una leadership di pensiero significativa nel panorama odierno. In breve, è un libro che non potete permettervi di non leggere.

Altre informazioni sul libro:

ISBN:9781955884860
Autore:
Editore:
Lingua:inglese
Rilegatura:Copertina rigida

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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)