Il triangolo della leadership: Le tre opzioni che vi renderanno un leader più forte

Recensioni dei lettori

Il libro è stato apprezzato per le sue intuizioni sulla leadership situazionale, in particolare per le definizioni e le discussioni sulla leadership tattica, strategica e trasformazionale. Molti lettori lo hanno trovato coinvolgente e utile per lo sviluppo personale e professionale, in particolare per chi ricopre ruoli di leadership impegnativi. Tuttavia, alcune recensioni hanno rilevato la mancanza di indicazioni pratiche su quando e come adottare stili di leadership che potrebbero non essere in linea con le proprie tendenze naturali.

⬤ Lettura coinvolgente e approfondita sulla leadership situazionale
⬤ definizioni chiare dei tipi di leadership
⬤ domande pratiche e stimolanti
⬤ utile per chi svolge lavori impegnativi
⬤ include esempi di vita reale e casi di studio
⬤ concetti facili da comprendere e applicare.

⬤ Non fornisce una guida forte su come impiegare un tipo di leadership a cui non si è naturalmente inclini
⬤ manca di modelli per l'applicazione
⬤ alcuni lettori potrebbero trovarlo non altrettanto perspicace se non sono impegnati con i concetti di leadership.

(basato su 13 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Leadership Triangle: The Three Options That Will Make You a Stronger Leader

Contenuto del libro:

Stanco dei cliché della leadership?

Siete pronti a diventare dei veri leader che cambiano la vita?

In The Leadership Triangle, Kevin Ford e Ken Tucker spiegano i tre tipi di sfide che i leader devono affrontare e le tre opzioni che possono scegliere per affrontarle, offrendo strumenti pratici per aiutare i leader di ogni estrazione sociale. Intrecciando principi di leadership innovativi e conversazioni personali con alcuni dei più grandi leader del mondo degli affari e del non profit, Il triangolo della leadership diventerà un compagno di viaggio ben sgranocchiato nel vostro percorso di leadership.

Imparerete a:

- Riconoscere le sfide della leadership per quello che sono realmente.

- Scegliere le strategie in base alla sfida specifica che dovete affrontare.

- Costruire team incredibili e performanti per superare qualsiasi sfida.

- Implementare strategie e strumenti all'avanguardia che rivoluzioneranno i team che guidate.