Il tesoro della leadership: 25 pezzi d'oro scoperti in 25 anni di lavoro come amministratore delegato

Recensioni dei lettori

Il libro è ampiamente apprezzato per le sue intuizioni sul management, che lo rendono una lettura consigliata per i manager attuali e aspiranti tali. Offre lezioni preziose attraverso storie personali e consigli pratici, particolarmente apprezzati da chi ricopre diverse posizioni di leadership. Tuttavia, alcuni lettori ritengono che la prospettiva dell'autore sia elitaria ed escluda gli individui con circostanze di vita diverse, provocando un senso di distacco.

Spunti preziosi per i manager, stile di facile lettura, consigli pratici, esempi di vita reale, incoraggia la leadership a tutti i livelli, capitoli brevi per una lettura veloce, altamente raccomandato da vari lettori.

Alcuni lettori percepiscono la prospettiva dell'autore come elitaria, escludendo potenzialmente coloro che hanno sfide e responsabilità di vita diverse. I contenuti possono sembrare obsoleti o scollegati dai problemi di leadership contemporanei.

(basato su 7 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Leadership Treasure: 25 Bits of Gold Discovered From 25 Years as a CEO

Contenuto del libro:

Le lezioni di leadership devono essere condivise con gli altri.

I leader che hanno un impatto maggiore nell'aiutare altri leader a prosperare sono quelli che hanno vissuto personalmente le sfide, le pressioni e i successi. In Leadership Treasure: 25 Bits of Gold Discovered From 25 Years as a CEO, Jeff Whitehorn condivide la ricchezza di intuizioni che ha accumulato nella sua lunga carriera nel settore sanitario. Attraverso storie avvincenti, aneddoti umoristici e riflessioni acute, Jeff illustra venticinque lezioni e principi che svilupperanno le vostre capacità di leadership. In questo breve libro di 127 pagine, composto da capitoli rapidi e di facile lettura, scoprirete un tesoro di leadership che potrete utilizzare per arricchire il vostro talento di leader.

Cosa dicono...

Jeff ha svolto un lavoro magistrale alla guida dell'ospedale. Essere un amministratore delegato efficace in un ospedale richiede enormi capacità umane e una forte leadership. Gli ospedali sono un crocevia di persone diverse - medici, infermieri, personale amministrativo, famiglie e comunità - che si uniscono per prendersi cura dei pazienti che hanno bisogno di aiuto. Jeff ha svolto un lavoro magistrale nel guidare il suo ospedale su questi fronti. La sua forte capacità di interagire positivamente con le persone e la sua leadership in generale hanno permesso a lui e al suo ospedale di ottenere risultati di alto livello per quanto riguarda la soddisfazione dei pazienti, il coinvolgimento dei dipendenti e dei medici e le metriche finanziarie. Vi invito a fare tesoro delle esperienze e degli insegnamenti che condivide nel suo libro. Se siete un nuovo leader o un leader esperto, credo che ne trarrete beneficio".

-Sam Hazen, CEO di HCA Healthcare.