Il Tao del team in pratica: Un tesoro di oltre 150 attività e conversazioni per formare e sostenere un team altamente efficace

Titolo originale:

The Tao of Team in Practice: A Treasury of Over 150 Activities and Conversations for Forming and Sustaining a Highly Effective Team

Contenuto del libro:

Il Tao del team in pratica è un compendio di attività e conversazioni per formare e sviluppare l'efficacia dei team scolastici.

Contiene più di 150 attività, conversazioni ed esperienze di apprendimento di gruppo che assisteranno il team e il suo leader in tutte le fasi della creazione e del rendimento del team.

Molti dirigenti scolastici vengono introdotti a queste attività e discussioni nei miei seminari e molti mi hanno chiesto di scrivere questo libro in modo da poter accedere a questa risorsa per lo sviluppo dei loro team. Questa è la mia risposta alle loro richieste. Invito tutti i dirigenti scolastici che desiderano creare e lavorare con team dinamici e coesi a utilizzarlo. Queste attività e conversazioni forniranno una risorsa per aiutarli a formare e coltivare le collaborazioni energiche che portano a un grande lavoro di squadra.

Il Tao del team (la "via" o "dottrina" dell'efficacia del team) è il tema di questo manuale per professionisti. Si tratta di un compendio di attività che uniranno i membri del team, creeranno e sosterranno la direzione del team, miglioreranno il processo decisionale del team e forniranno ricchi episodi di apprendimento del team per i gruppi che lo utilizzano. Sebbene io abbia usato queste risorse più spesso con i team dei dirigenti scolastici e con i miei gruppi di lavoro, so che i miei colleghi di scuola hanno usato questa serie di attività per lavorare con i team di docenti e di insegnanti, con i team di progetto della scuola e con i leader degli studenti. A tutti i livelli il loro utilizzo ha migliorato la comunicazione e chiarito lo scopo del team.

Le introduzioni a ogni sezione del libro aiuteranno anche i team leader a concentrarsi sulle caratteristiche essenziali del team per creare team la cui diversità sia un punto di forza piuttosto che una sfida. Raccomando le sezioni sulla diversità del team e sul processo decisionale del team a tutti i dirigenti scolastici che hanno sperimentato la sfida di un vigoroso dibattito tra i membri del loro team. Il Tao del team fornisce le strategie per fare del disaccordo una virtù.

Le attività e le interazioni promosse in questo libro aiuteranno i dirigenti a unire il loro team e a sviluppare le loro competenze per promuovere una leadership vigorosa e influente della scuola.