Il successo è assicurato: Soddisfare i clienti nei tempi e nei budget ottimizzando le decisioni in modo collaborativo con modelli visivi riutilizzabili

Recensioni dei lettori

Il libro fornisce una panoramica completa sullo sviluppo del prodotto in fase di apprendimento, sottolineando le applicazioni pratiche, la teoria e le strategie di risoluzione dei problemi, che lo rendono una risorsa preziosa per gli ingegneri e gli sviluppatori di prodotti.

⬤ Informativo con spiegazioni chiare
⬤ offre esempi concreti
⬤ copre sia la teoria che l'applicazione pratica
⬤ include modelli e strumenti utili
⬤ aiuta a minimizzare gli errori di progettazione e a migliorare il processo decisionale
⬤ altamente raccomandato per chi studia seriamente lo sviluppo del prodotto.

Alcuni lettori potrebbero trovarlo denso: un recensore ha detto di aver impiegato sei mesi per leggerlo a fondo, il che potrebbe essere un ostacolo per chi cerca approfondimenti più rapidi.

(basato su 3 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Success Is Assured: Satisfy Your Customers on Time and on Budget by Optimizing Decisions Collaboratively Using Reusable Visual Models

Contenuto del libro:

Il successo è assicurato è nato da una coppia che ha utilizzato queste pratiche di progettazione oltre un secolo fa: I fratelli Wright. I fratelli Wright hanno iniziato ad apprendere metodicamente le relazioni causali tra le diverse decisioni di progettazione che dovevano prendere e le prestazioni dell'aeroplano. I fratelli Wright hanno trasformato radicalmente la fase iniziale dello sviluppo in un processo decisionale e di apprendimento fortemente focalizzato, eliminando in tal modo la rielaborazione tardiva in cui si trovava la concorrenza.

Allo stesso modo, Toyota ha costruito un incredibile sistema di sviluppo manuale dei prodotti che ha creato una serie di prodotti di alta qualità che i clienti desiderano. Miriadi di principi, gergo e strumenti Lean sono stati introdotti e applicati con un impatto minimo sui loopback di progettazione, sulla produttività dell'ingegneria e sul riutilizzo delle conoscenze all'interno di aziende di ingegneria di piccole e medie dimensioni, e con una penetrazione quasi nulla all'interno di aziende di ingegneria altamente complesse. Questo libro insegna le metodologie per esporre tempestivamente le lacune di conoscenza e i compromessi e ottimizzare i risultati prima dell'inizio della progettazione dettagliata, evitando così le costose operazioni di firefighting e di rielaborazione ingegneristica che oggi consumano la maggior parte della nostra capacità ingegneristica. Questo libro insegna un nuovo modo di pensare e nuove metodologie per convertire la caotica fase iniziale dello sviluppo di un prodotto in un processo convergente di apprendimento basato sugli insiemi e di innovazione continua: una svolta per le aziende che dipendono da un flusso costante di prodotti innovativi.

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