Il sistema di corporate governance delle multinazionali giapponesi: Una valutazione quantitativa

Titolo originale:

Corporate Governance System of Japanese Multinational Companies: A Quantitative Evaluation

Contenuto del libro:

L'obiettivo di questo libro è studiare un'area inesplorata della corporate governance.

Gli autori esaminano se il sistema di corporate governance può essere influenzato dalla cultura organizzativa, dalla cultura del leader e dal sistema di gestione delle operazioni in generale. Inoltre, studiano come uno specifico sistema di corporate governance possa influenzare la cultura organizzativa e il sistema di gestione delle operazioni e creare un diverso tipo di cultura del leader.

Si tratta di uno studio approfondito sulle multinazionali giapponesi e di un confronto tra il loro sistema di corporate governance in patria (in Giappone) e nei Paesi ospitanti come Gran Bretagna, India e Thailandia. Gli autori hanno condotto una serie di interviste approfondite con i dirigenti delle principali multinazionali giapponesi per costruire modelli quantitativi per il Giappone, la Tailandia e l'India e per analizzare le proposizioni di cui sopra.