Il sentiero della minima resistenza per i manager

Recensioni dei lettori

Le recensioni sottolineano che il libro di Robert Fritz, “The Path of Least Resistance for Managers”, è una risorsa preziosa per comprendere e implementare processi organizzativi efficaci e promuovere la creatività. I lettori apprezzano le sue intuizioni sulla gestione delle tensioni strutturali e del processo creativo, che possono portare a un miglioramento della produttività e a una riduzione dei conflitti. Tuttavia, alcuni lettori trovano lo stile di scrittura ridondante, ampolloso e tortuoso, il che rende difficile un coinvolgimento completo con i contenuti.

⬤ Offre spunti preziosi per la gestione delle tensioni strutturali e del processo creativo.
⬤ Incoraggia la collaborazione e la comprensione all'interno delle organizzazioni.
⬤ Utile per consulenti e coach che mirano a una crescita sostenibile.
⬤ Contenuti istruttivi e stimolanti.
⬤ Altamente consigliato a chi vuole migliorare l'efficacia organizzativa.

⬤ Alcuni ritengono che lo stile di scrittura sia ampolloso e ridondante.
⬤ Alcune parti del libro si trascinano e potrebbero essere più concise.
⬤ Un recensore ritiene che il prezioso contenuto potrebbe essere condensato in modo significativo, suggerendo che il testo è inutilmente lungo.

(basato su 9 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Path of Least Resistance for Managers

Contenuto del libro:

Come progettare la vostra organizzazione per il successo... La scienza ci dice che l'energia viaggia dove è più facile andare.

Basandosi su questo concetto, Robert Fritz aggiunge un tassello mancante alla letteratura manageriale: le cause strutturali del successo e del fallimento, e spiega come riprogettare l'organizzazione o il team per il successo. The Path of Least Resistance for Managers insegna ai lettori a tenere conto delle leggi strutturali quando ristrutturano le loro organizzazioni, in modo che i cambiamenti che tentano di apportare abbiano successo e possano raggiungere i loro obiettivi più elevati.

Fritz esamina quattro elementi cruciali che contribuiscono al successo di un'organizzazione: Come spostare l'organizzazione da schemi oscillanti e dispendiosi a un avanzamento di successo; Come una strategia di gestione può supportare al meglio la strategia aziendale; Come comporre l'organizzazione in modo che tutte le parti si sostengano a vicenda; Come le persone possono allinearsi allo scopo spirituale dell'organizzazione. Questa guida rivoluzionaria prescrive un approccio diretto che i manager possono utilizzare immediatamente per sviluppare i percorsi di minor resistenza che porteranno al successo le loro organizzazioni.