Il risolutore di problemi di comunicazione: Strumenti e tecniche semplici per manager indaffarati

Recensioni dei lettori

The Communication Problem Solver di Nannette Rundle Carroll è una risorsa molto apprezzata dai manager, che offre strumenti e tecniche pratiche per migliorare le capacità di comunicazione e di gestione. Il libro sottolinea l'importanza della chiarezza delle aspettative e della creazione di relazioni e fornisce consigli pratici che possono essere applicati in vari contesti aziendali.

Il libro è apprezzato per essere informativo, facile da leggere e ricco di strumenti pratici di gestione. I recensori ne sottolineano l'organizzazione chiara, gli esempi di vita reale e le soluzioni praticabili. Molti l'hanno trovato utile sia per i manager nuovi che per quelli esperti, indicando che offre spunti utili per vari scenari lavorativi.

Alcuni recensori ritengono che il contenuto sia più applicabile ad ambienti aziendali strutturati piuttosto che a settori come l'edilizia, che si basano su stili di leadership diversi. Alcuni hanno anche espresso il desiderio di porre maggiore enfasi su alcuni argomenti, come la delega, all'inizio del libro.

(basato su 33 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Communication Problem Solver: Simple Tools and Techniques for Busy Managers

Contenuto del libro:

Nannette Carroll, formatrice e consulente manageriale, ha trascorso la sua carriera instillando nei manager capacità comunicative di prim'ordine per mantenere il personale produttivo e collaborativo.

In questa guida dettagliata alla comunicazione sul posto di lavoro, Nannette Carroll condivide le sue migliori tecniche di problem solving per risolvere i problemi delle persone che fanno deragliare la produttività e guida i lettori attraverso un'analisi delle proprie capacità comunicative per aiutarli a superare gli ostacoli personali al successo. The Communication Problem Solver insegna ai lettori come: stabilire aspettative chiare porre domande che portino alla luce fatti importanti affinare le capacità di ascolto per cogliere meglio le informazioni in ogni conversazione evitare giudizi imprecisi basati su reazioni emotive fornire feedback utili incoraggiare interazioni collaborative delegare in modo più efficace migliorare le discussioni sulle prestazioni utilizzando fatti osservabili e costruire relazioni di fiducia e durature.

Facilmente accessibile e ricca di esempi manageriali reali e di soluzioni tangibili alle più comuni sfide comunicative dei manager, questa guida senza fronzoli è la chiave per aiutare qualsiasi leader ad aumentare immediatamente la propria efficacia.