Il quadro SEAM: Realizzare la trasformazione organizzativa in 4 passi

Titolo originale:

The SEAM Framework: Achieving Organizational Transformation in 4 Steps

Contenuto del libro:

In un mondo frenetico con una tecnologia in costante evoluzione, i leader hanno bisogno di una trasformazione organizzativa per migliorare continuamente e prendere decisioni informate.

La dottoressa Madeleine F. Wallace ci guida attraverso il suo quadro di riferimento per la pianificazione e l'esecuzione di una trasformazione organizzativa, utilizzando l'esperienza di Mora, un'imprenditrice immaginaria (ma basata sulla realtà). Mora scopre le barriere che impediscono alla sua azienda di crescere e applica il quadro SEAM in 4 fasi:

SCATTO.

VISIONE.

AGIRE.

MISURA.

I lettori imparano insieme a Mora e ricevono ispirazione e istruzioni per applicare il quadro alle loro attività.

Madeleine F. Wallace è autrice, imprenditrice seriale, investitrice e fondatrice di Windrose Vision, una società di consulenza che si occupa di aiutare i clienti a trasformare i concetti in azioni strategiche.

Con oltre vent'anni di esperienza intersettoriale, ha guidato enti profit, non profit e governativi in trasformazioni organizzative e tecnologiche impegnative. È emigrata dal Perù e fa parte del.

La dott.ssa Wallace ha conseguito un dottorato in Sociologia presso l'Università del Tennessee ed è una stimata alumna del programma Business Action Network (LBAN) di Business Scaling presso la Stanford University Graduate School of Business, del programma Goldman Sachs 10.000 Small Businesses' Entrepreneurship presso il Babson College e del National Hispana Leadership Institute (NHLI)'s Executive Leadership Program presso la John F. Kennedy School of Government, Harvard University.