Il punto di svolta: Il successo nel cambiamento organizzativo

Recensioni dei lettori

Il libro “The Pivot Point” dei dottori Victoria e James Grady si concentra sugli aspetti umani della gestione del cambiamento, sottolineando l'importanza di affrontare la resistenza individuale e organizzativa al cambiamento. Fornisce metodi per identificare i sintomi della resistenza e propone soluzioni basate su intuizioni psicologiche. Le recensioni ne sottolineano l'accessibilità, i concetti convincenti e i suggerimenti pratici, anche se alcuni criticano lo stile narrativo e la mancanza di rivelazioni rivoluzionarie.

⬤ Lettura rapida e accessibile.
⬤ Si concentra sull'elemento umano della gestione del cambiamento.
⬤ Fornisce strumenti pratici come l'Indice di perdita di efficacia.
⬤ Si basa su ricerche approfondite e su esperienze reali.
⬤ Offre preziosi spunti psicologici sulla resistenza al cambiamento.
⬤ Una narrazione coinvolgente aiuta i lettori ad analizzare le dinamiche delle situazioni.

⬤ Alcuni lettori hanno trovato che la presentazione e l'approccio narrativo richiedano un po' di tempo per abituarsi.
⬤ Alcuni recensori hanno detto che manca di nuove rivelazioni per i professionisti esperti.
⬤ Alcuni strumenti citati nel libro potrebbero richiedere maggiori dettagli per un'implementazione immediata.

(basato su 9 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Pivot Point: Success in Organizational Change

Contenuto del libro:

La resistenza al cambiamento è una descrizione errata della sfida che tutti noi dobbiamo affrontare come dipendenti.

Il Pivot Point offre una prospettiva unica sul cambiamento organizzativo e sulla natura del suo impatto sui singoli dipendenti che non è nuova nella sua origine, ma nella sua applicazione. Il problema del cambiamento non è necessariamente l'aggiunta di un nuovo elemento, ma la minaccia di perdita dell'esistente, ovvero la rimozione del supporto a cui TUTTI ci affidiamo per portare a termine le nostre attività lavorative quotidiane.