Il project manager completo: Integrare le competenze umane, organizzative e tecniche

Recensioni dei lettori

The Complete Project Manager, Second Edition sottolinea l'importanza della completezza nella gestione dei progetti, evidenziando la necessità di competenze sia tecniche che umane. Il libro è apprezzato per la sua saggezza pratica, l'ispirazione e il contenuto ben organizzato, che lo rendono una risorsa eccellente sia per i project manager nuovi che per quelli esperti. Introduce approcci umoristici alla gestione dei progetti e integra le soft skills nelle pratiche tradizionali di project management, colmando una lacuna nella letteratura esistente. Tuttavia, alcuni utenti ritengono che manchi di contenuti eccezionali e lo descrivono come mediocre.

⬤ Offre saggezza pratica e ispirazione nella gestione dei progetti.
⬤ Sottolinea l'importanza delle competenze umane accanto a quelle tecniche.
⬤ Include esempi e aneddoti del mondo reale che migliorano la comprensione.
⬤ Ben organizzato, con una struttura chiara e di facile lettura.
⬤ Infonde umorismo nelle pratiche di project management, rendendole coinvolgenti.
⬤ È un perfetto complemento al PMBOK e colma una lacuna nella letteratura sulla gestione dei progetti.

⬤ Alcune recensioni descrivono il libro come niente di speciale o nella media.
⬤ Pur essendo completo, per alcuni lettori potrebbe non fornire strumenti o metodi innovativi.

(basato su 7 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Complete Project Manager: Integrating People, Organizational, and Technical Skills

Contenuto del libro:

Il Project Manager completo: Integrating People, Organizational, and Technical Skills è una guida pratica che affronta le competenze “soft” del project management, essenziali per il successo della gestione di progetti, programmi e portfolio.

Attraverso un approccio narrativo, gli autori spiegano le competenze necessarie - e come usarle - per creare un ambiente che supporti il successo del progetto. Dimostrano sia il “perché” che il “come” dell'applicazione creativa delle competenze soft di project management nelle aree della leadership, della risoluzione dei conflitti, delle negoziazioni, della gestione del cambiamento e altro ancora.

Questa guida è accompagnata da un libro di lavoro, The Complete Project Manager's Toolkit, venduto separatamente.