Il Product Owner professionista: sfruttare Scrum come vantaggio competitivo

Recensioni dei lettori

Il libro è ampiamente apprezzato come lettura essenziale per i Product Owner Scrum, in quanto fornisce approfondimenti sulla massimizzazione della fornitura di valore, sulla definizione dei prodotti e sull'utilizzo di concetti chiave come le 3 V (Vision, Value, Validation). È una guida completa sia per i Product Owner alle prime armi che per quelli esperti, con esempi pratici e strategie per il successo in ambienti agili. Tuttavia, alcuni recensori hanno notato che è un po' obsoleta rispetto all'ultima Scrum Guide e si sono lamentati della qualità di stampa.

⬤ Copertura completa del ruolo del Product Owner.
⬤ Approfondimenti preziosi sulla massimizzazione della fornitura di valore e strategie pratiche.
⬤ Contenuti ben strutturati che avvantaggiano sia i PO alle prime armi che quelli più esperti.
⬤ Stile di scrittura coinvolgente con esempi applicabili.
⬤ Utile per la preparazione alla certificazione PSPO e per la comprensione delle metodologie agili.
⬤ Gli autori condividono esperienze personali che migliorano l'apprendimento.

⬤ Contenuti obsoleti rispetto all'ultima versione della Scrum Guide.
⬤ Alcuni errori grammaticali e di ortografia rilevati nelle critiche.
⬤ Scarsa qualità di stampa segnalata dai lettori, che causa distrazione.
⬤ Mancanza di chiarezza nelle istruzioni e nei diagrammi specifici.
⬤ Alcune discrepanze e imprecisioni segnalate negli esempi e nelle risposte.

(basato su 92 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Professional Product Owner: Leveraging Scrum as a Competitive Advantage

Contenuto del libro:

Guida del Product Owner professionista alla massimizzazione del valore con Scrum.

"Questo libro presenta un metodo per comunicare i nostri desideri in modo chiaro, coerente e con un minimo di confusione e fastidio".

--Ken Schwaber, presidente e fondatore di Scrum.org.

Il ruolo del Product Owner è più cruciale che mai. Ma non si tratta solo di meccanica: si tratta di assumersi la responsabilità e di concentrarsi sul valore come obiettivo primario di tutto ciò che si fa. In The Professional Product Owner, due esperti di successo nella gestione dei prodotti Scrum mostrano esattamente come fare. Imparerete a identificare dove si può trovare il valore, a misurarlo e a massimizzarlo durante l'intero ciclo di vita del prodotto.

Attingendo alla loro esperienza combinata di oltre 40 anni nell'utilizzo di Agile e Scrum nella gestione dei prodotti, Don McGreal e Ralph Jocham vi guidano attraverso tutti gli aspetti dell'ideazione, della nascita e della maturazione di un prodotto utilizzando il framework Scrum.

McGreal e Jocham discutono di strategia, mostrando come collegare Visione, Valore e Convalida in una gestione agile del prodotto incentrata sul ROI. Illustrano le migliori pratiche di Scrum per gestire la complessità e fornire continuamente valore, e definiscono le pratiche e gli strumenti concreti che potete utilizzare per gestire i Product Backlog e i piani di rilascio, il tutto con l'obiettivo di rendervi un Product Owner di maggior successo. Gli autori condividono esperienze personali rivelatrici che mettono in luce gli ostacoli al successo e mostrano come possono essere superati.

⬤ Definire il successo dall'"esterno", utilizzando misurazioni esterne basate sul cliente per guidare lo sviluppo e massimizzare il valore.

⬤ Portare l'empowerment e l'imprenditorialità nel ruolo del Product Owner e allineare tutti dietro un modello di business condiviso.

⬤ Utilizzare la gestione basata sull'evidenza (EBMgt) per investire nei posti giusti, prendere decisioni più intelligenti e ridurre i rischi.

⬤ Applicare efficacemente il ruolo, gli artefatti e gli eventi del Product Owner di Scrum.

⬤ Popolare e gestire i Product Backlog e utilizzare le specifiche just-in-time.

⬤ Pianificare e gestire i rilasci, migliorare la trasparenza e ridurre il debito tecnico.

⬤ Scala il tuo prodotto, non il tuo Scrum.

⬤ Usate Scrum per iniettare autonomia, padronanza e scopo nel lavoro del vostro team di prodotto.

Qualunque sia il vostro ruolo nella gestione dei prodotti o nello sviluppo agile, questa guida vi aiuterà a realizzare prodotti che offrono più valore, più rapidamente e più spesso.

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