Il problema non è la squadra: Scoprire le radici sistemiche delle dinamiche di squadra

Recensioni dei lettori

Il libro è molto apprezzato per i suoi contenuti penetranti volti a migliorare le capacità di leadership e lo sviluppo personale. I lettori apprezzano lo stile di presentazione unico, che include diagrammi disegnati a mano ed elementi di poesia, rendendo le idee complesse più accessibili. Il libro sottolinea l'importanza di comprendere le dinamiche di squadra e di adattarsi ai cambiamenti.

⬤ Contenuti interessanti per la leadership e lo sviluppo personale
⬤ eccellente suddivisione delle aree chiave
⬤ i diagrammi disegnati a mano aumentano il coinvolgimento
⬤ l'inclusione della poesia aggiunge un tocco unico
⬤ risorse pratiche da applicare nel coaching di leadership.

Nelle recensioni non sono stati menzionati svantaggi specifici.

(basato su 3 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Your Team Is Not the Issue: Unearth the Systemic Roots of Team Dynamics

Contenuto del libro:

Leader pluripremiata, coach di leadership e facilitatore di team accreditato ICF, che lavora con team di tutto il mondo da oltre un decennio, e già autrice di best-seller, Tess Cope presenta il suo secondo libro.

In qualità di leader senior, chi ha bisogno che il proprio team operi al massimo delle sue possibilità.....

Questi sintomi vi suonano familiari?

⬤ Le prestazioni hanno raggiunto un plateau.

⬤ Le pietre miliari critiche sono finite in un vicolo cieco.

⬤ La tensione e i comportamenti corrosivi sono la norma.

⬤ Speranza ed energia sembrano essere evaporate!

⬤ Il team sembra bloccato, quasi congelato nel tempo.

⬤ Le persone migliori continuano ad andarsene.

⬤ Siete esasperati e vi sembra che il lavoro sia davvero duro!

Questi sono i classici indicatori di problemi sistemici più profondi.

Questo libro vi aiuterà a far emergere le tensioni sottostanti e ad andare al di là delle dinamiche disfunzionali e corrosive del team.

Vi doterà di una lente sistemica e di una serie di strumenti e strutture per arrivare alla causa principale e vi aiuterà a guidare il team verso un ecosistema più sano e risultati sostenibili e rivoluzionari.

Tess ha oltre 25 anni di esperienza nella trasformazione culturale e nello sviluppo della leadership. Ha lavorato nei settori pubblico e privato, in aziende sostenute da private equity e in organizzazioni a conduzione familiare.

Tess ha ricoperto diversi ruoli commerciali in preparazione del suo passaggio a ruoli senior nel campo delle risorse umane e dell'apprendimento/sviluppo, che hanno incluso responsabilità a livello di consiglio di amministrazione. Lavora attivamente con dirigenti e team di leadership in tutto il Regno Unito, Europa, Asia Pac, Medio Oriente e Stati Uniti.

Tess è formatrice e facilitatrice accreditata dell'approccio sistemico ed è particolarmente appassionata alla costruzione di capacità sistemiche all'interno del sistema, in modo che i cambiamenti avviati nello spazio di coaching e facilitazione possano essere sostenuti dall'interno.