Il potere di notare: Cosa vedono i migliori leader

Recensioni dei lettori

Le recensioni di “The Power of Noticing” del Prof. Bazerman presentano una prospettiva mista sul contenuto e sull'efficacia del libro. Molti lettori apprezzano le intuizioni sul processo decisionale e sul significato della consapevolezza in vari contesti, con particolare attenzione alla leadership organizzativa e morale. Alcune critiche sottolineano la mancanza di strategie attuabili e una posizione eccessivamente politica che sminuisce i messaggi fondamentali.

⬤ Offre spunti preziosi per il processo decisionale e la gestione del rischio.
⬤ Ben studiato e basato sull'evidenza, con riferimenti alla ricerca psicologica.
⬤ Stile di scrittura coinvolgente e di facile lettura.
⬤ Rilevante per i professionisti di vari settori, in particolare per la leadership e la costruzione della pace.
⬤ Incoraggia i lettori a sviluppare un maggiore senso di consapevolezza e a migliorare le loro capacità di notare.

⬤ Alcuni lettori hanno trovato il libro carente di istruzioni pratiche per l'applicazione dei suoi concetti.
⬤ Percezione di pregiudizio politico che sminuisce il contenuto principale.
⬤ Uso ripetitivo di casi di studio ben noti, che porta a una mancanza di nuove intuizioni.
⬤ Critiche agli aneddoti personali, ritenuti autosuggestivi o irrilevanti.
⬤ Alcuni lettori si aspettavano una maggiore attenzione alla leadership aziendale, ma hanno trovato un'angolazione diversa sugli aspetti morali ed etici.

(basato su 40 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Power of Noticing: What the Best Leaders See

Contenuto del libro:

Una "lettura obbligata" (Booklist) del professore della Harvard Business School e codirettore del Centro per la leadership pubblica della Harvard Kennedy School: Una guida per prendere decisioni migliori, notare informazioni importanti nel mondo circostante e migliorare le capacità di leadership.

Immaginate il vostro vantaggio nelle trattative, nel processo decisionale e nella leadership se poteste insegnare a voi stessi a vedere e valutare le informazioni che gli altri trascurano. The Power of Noticing (Il potere di notare) fornisce il programma per raggiungere proprio questo obiettivo.

Max Bazerman, esperto nel campo della psicologia comportamentale applicata, si basa su tre decenni di ricerche e sulla sua esperienza di insegnante a MBA della Harvard Business School e a dirigenti d'azienda per insegnarvi a notare e ad agire su informazioni che potrebbero non essere immediatamente evidenti. Attingendo a una grande quantità di esempi reali e utilizzando molti degli stessi casi di studio ed esperimenti di pensiero ideati nei suoi corsi di executive MBA, Bazerman vi sfida a esplorare i vostri punti ciechi cognitivi, a identificare tutti i dettagli salienti che siete programmati a non cogliere, e quindi a prendere provvedimenti per assicurarvi che ciò non accada più. Il suo libro fornisce una guida passo dopo passo per rompere le cattive abitudini e individuare i dettagli nascosti che cambieranno in meglio le vostre capacità decisionali e di leadership, insegnandovi a prestare attenzione a ciò che non è accaduto, a riconoscere l'interesse personale, a inventare la terza scelta e a capire che ciò che vedete non è tutto ciò che c'è.

Mentre molti bestseller di economia hanno spiegato quanto i nostri punti ciechi cognitivi irrazionali ci rendano suscettibili di manipolazione, Bazerman vi aiuta a evitare le abitudini che portano a decisioni sbagliate e a una leadership inefficace. Con Il potere di notare al vostro fianco, potrete imparare a notare ciò che agli altri sfugge, a prendere decisioni più sagge e a guidare con maggior successo.