Il potere delle piattaforme di prodotto

Recensioni dei lettori

Il libro è molto apprezzato per le sue intuizioni pratiche e per la sua efficacia nell'insegnamento delle strategie di piattaforma di prodotto, nonostante sia un po' datato. Include preziosi casi di studio ed esempi che aiutano a comprendere i concetti. Gli utenti, tra cui educatori e professionisti, lo hanno trovato utile in applicazioni reali in vari settori.

Validi casi di studio, approfondimenti pratici per le strategie di piattaforma di prodotto, ben scritto con esempi eccellenti, informativo per studenti e professionisti, applicabile a vari settori, consigliato come lettura essenziale per la gestione strategica dei prodotti.

Alcuni utenti hanno notato che il libro è un po' datato, il che potrebbe limitarne la rilevanza in mercati in rapida evoluzione.

(basato su 8 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Power of Product Platforms

Contenuto del libro:

La maggior parte delle aziende sa che il successo a lungo termine non dipende da un singolo prodotto, ma da un flusso continuo di prodotti ricchi di valore e destinati ai mercati in crescita. Tuttavia, molte aziende sviluppano inspiegabilmente un prodotto alla volta e, così facendo, non riescono ad abbracciare la comunanza, la compatibilità, la standardizzazione o la modularizzazione tra i diversi prodotti e le diverse linee di prodotti. Finalmente, in questo libro tempestivo, Marc H. Meyer e Alvin P. Lehnerd forniscono una formula per trasformare i prodotti in profitti, consentendo alle aziende di progettare più facilmente prodotti tecnologicamente superiori. La loro soluzione è, in due parole, le PIATTAFORME DI PRODOTTO. Essi sostengono che le aziende devono concentrare le loro energie sullo sviluppo di famiglie di prodotti che condividono componenti e tecnologie comuni.

Gli autori descrivono come i campioni dello sviluppo del prodotto si distinguano dalle aziende meno sofisticate costruendo intere famiglie di prodotti forti a partire da un'unica "piattaforma" di strutture di prodotto, tecnologie e processi di prodotto automatizzati comuni. Queste aziende di successo riconoscono e rispondono alle nuove opportunità di mercato integrando competenze e tecnologie di base sotto forma di nuovi prodotti. In questo libro pratico e di facile lettura, gli autori illustrano magistralmente questa strategia dinamica e lungimirante che consente alle aziende di sviluppare prodotti innovativi in modo più rapido, economico e con meno sforzi.

Basandosi su approfonditi casi di studio e sull'esperienza personale di aziende di successo come Hewlett-Packard, EMC, Black & Decker e Boeing, Meyer e Lehnerd mostrano ai manager come creare prodotti straordinari e stabilire così lo standard per la combinazione di valore e leadership di costo nei loro prodotti. Essi sostengono che quando i prodotti di un'azienda sono solidi - altamente funzionali, eleganti nel design, a prezzi ragionevoli e piacevoli da usare - l'azienda sarà altrettanto solida. Ma soprattutto, The Power of Product Platforms rivela la metodologia e l'approccio organizzativo per progettare, sviluppare e rivitalizzare prodotti forti che consentano all'azienda di passare da una generazione di tecnologia alla successiva. Gli autori spiegano anche come le piattaforme di prodotto ben progettate possano generare flussi di prodotti derivati attraverso un processo continuo e sistematico di rinnovamento.

Meyer e Lehnerd applicano questa metodologia a un'ampia gamma di settori industriali: produzione di beni di consumo e industriali, aziende di software e fornitori di servizi di informazione su Internet.

Questa chiara ricetta per trasformare i profitti gestendo in modo aggressivo lo sviluppo e l'innovazione dei prodotti diventerà una lettura obbligatoria per le grandi e le piccole imprese, compresi gli imprenditori, che dipendono tutti dall'eccellenza dei loro nuovi prodotti per crescere.