Il potere della leadership di progetto: 7 chiavi per aiutarvi a trasformarvi da project manager a leader di progetto

Recensioni dei lettori

Il libro è stato molto apprezzato per la sua perspicace esplorazione della leadership nell'ambito del project management, sottolineando l'intelligenza emotiva e l'evoluzione dei ruoli di project management. I lettori trovano che il libro sia stimolante e praticabile, fornendo strumenti preziosi per la crescita personale e una leadership efficace.

⬤ Spunti stimolanti e praticabili sulla leadership e sull'intelligenza emotiva.
⬤ Fornisce strumenti ed esercizi pratici per la trasformazione personale.
⬤ Adatto sia agli aspiranti che ai leader più esperti nella gestione dei progetti.
⬤ Affronta il ruolo in evoluzione dei project manager e incoraggia una leadership visionaria.
⬤ Ampiamente approvato come lettura obbligata per project manager, scrum master e ruoli di leadership.

Nelle recensioni non vengono menzionati svantaggi significativi.

(basato su 6 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Power of Project Leadership: 7 Keys to Help You Transform from Project Manager to Project Leader

Contenuto del libro:

I progetti e gli ambienti di lavoro stanno diventando sempre più complessi, con un maggior numero di stakeholder, team dispersi e un tasso di cambiamento tecnologico senza precedenti. Per adattarsi a questa complessità e trovare nuove opportunità per innovare e costruire un team ad alte prestazioni, i project manager devono spostare la loro mentalità verso una leadership di progetto.

Il libro The Power of Project Leadership spiega come generare risultati positivi per i progetti e i clienti, crescendo come leader e dando al team la possibilità di contribuire pienamente. Giunto alla sua seconda edizione, The Power of Project Leadership contiene nuove interviste a leader di progetto di successo e tratta argomenti attuali come la psicologia alla base di team ad alte prestazioni, il coaching, la facilitazione e la risoluzione dei conflitti, la pianificazione collaborativa e la gestione del rischio.

Il testo delinea le capacità, gli atteggiamenti e i comportamenti necessari per diventare un leader di progetto sicuro di sé, motivato e concentrato, tra cui guidare con una visione, migliorare continuamente, responsabilizzare i team, costruire la fiducia con gli stakeholder e utilizzare tecniche efficaci. Con esempi delle principali cause di fallimento dei progetti e di come evitarle, The Power of Project Leadership mostra come ispirare i team, aggiungere valore reale e realizzare progetti eccellenti.