Il potere dei modelli mentali: Come prendere decisioni intelligenti, ottenere un vantaggio mentale e aumentare la produttività

Recensioni dei lettori

Il libro offre un'introduzione ai modelli mentali e alla loro influenza sul comportamento, presentando una varietà di modelli in modo chiaro e conciso. Tuttavia, alcuni lettori ritengono che manchi di profondità e non fornisca applicazioni pratiche dei modelli discussi.

⬤ Definizioni e introduzioni chiare ai modelli mentali
⬤ indicazioni interessanti e utili per le situazioni personali
⬤ presentazione concisa dei vari modelli
⬤ ben scritto e accessibile, soprattutto per i principianti o per chi è alle prime armi con l'argomento.

⬤ Non approfondisce abbastanza l'applicazione dei modelli
⬤ può sembrare ripetitivo o familiare ai lettori esperti
⬤ alcuni trovano lo stile di presentazione pedante e poco approfondito.

(basato su 5 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Power Of Mental Models: How To Make Intelligent Decisions, Gain A Mental Edge And Increase Productivity

Contenuto del libro:

Avete mai pensato di mettere in discussione il vostro pensiero?

Sapevate di utilizzare modelli mentali ogni giorno?

O vi siete mai sentiti in una situazione di stallo mentale in cui non c'è nulla di nuovo ed eccitante a cui pensare?

Se siete curiosi di rispondere a una di queste domande, questa guida vi darà le risposte che cercavate.

Molte persone non hanno idea di cosa sia un modello mentale o del fatto che esso controlli la nostra vita.

I modelli mentali sono la struttura della mente che ci aiuta a dare un senso al mondo, a risolvere i problemi e a prendere decisioni informate.

Sono costruiti grazie all'istruzione, alle esperienze passate e alle abitudini di pensiero che si creano nel tempo.

Ma sapevate che i vostri modelli mentali possono essere sbagliati?

E persino essere dannosi per la vostra vita?

I modelli dannosi derivano da pregiudizi o da convinzioni mal formate, che possono causare bassa autostima, depressione e relazioni sbagliate.

Capire come funzionano i modelli mentali è il primo passo verso l'utilizzo dei modelli per funzionare in modo più efficiente, prendere decisioni migliori e più logiche e utilizzare l'energia mentale in modo più saggio.

Nel suo influente libro del 2011 Thinking: Fast and Slow, Daniel Kahneman spiega i due sistemi di pensiero del cervello e perché utilizza i modelli mentali.

Rivela che mentre una parte del nostro pensiero è lenta, ponderata e richiede uno sforzo, l'altra parte del nostro cervello vuole conservare l'energia, utilizzando modelli mentali per costruire scorciatoie e schemi per automatizzare i nostri pensieri.

In questa guida imparerete:

⬤ Il modo migliore e più efficace per allenare la mente, proprio come si allena il corpo, per raggiungere il vostro massimo potenziale e trovare il vostro potere.

⬤ Perché la vostra intuizione potrebbe ostacolarvi seriamente o addirittura danneggiarvi.

⬤ I modelli più utilizzati e come invertirli per trovare flessibilità mentale e opportunità.

⬤ Come vi state inconsciamente limitando e restringendo la vostra mente.

⬤ La chiave per uscire dall'impasse mentale, prima che sia troppo tardi.

⬤ Come liberarsi dei propri modi di pensare "predefiniti" per migliorare le proprie relazioni e amare se stessi.

⬤ Come massimizzare i benefici della vita cambiando il proprio modo di pensare.

⬤ Perché le persone di maggior successo e più felici sono così brave a "pensare fuori dagli schemi" e come potete farlo anche voi?

Un passo avanti a tutti gli altri comprendendo i vostri modelli, le vostre convinzioni e i vostri pregiudizi, in modo da diventare consapevoli di quando questi influenzano le vostre scelte e i vostri giudizi.

Grazie a questa guida, potrete costruire la vostra cassetta degli attrezzi mentali per prendere decisioni in modo più efficiente ed efficace, risolvere i problemi e realizzare il più grande potenziale della vostra vita.

Riprendete il controllo della vostra mente dai vostri modelli mentali per raggiungere il vostro miglior sé cliccando subito su "Aggiungi al carrello".