Il potere degli eventi motivazionali: Uno studio empirico sull'impatto dei viaggi incentive sulla motivazione dei dipendenti

Titolo originale:

The Power of Motivational Events: An Empirical Study on the Impact of Incentive Travel on Employee Motivation

Contenuto del libro:

Tesi di laurea dell'anno 2015 nella materia Economia aziendale - Personale e organizzazione, voto: Laurea di primo livello, corso: Eventmanagement, language: English, abstract: La motivazione dei dipendenti è sempre stato un argomento molto studiato. I datori di lavoro spendono ingenti fondi per la motivazione dei dipendenti perché si ritiene che una forza lavoro motivata vada di pari passo con il successo aziendale.

I viaggi incentive sono una forma di strumento motivazionale e di ricompensa. Più che una normale esperienza di viaggio, è considerato un evento motivazionale appropriato: dal viaggio stesso, alle varie attività ed escursioni incluse, i dipendenti ne traggono motivazione. Sono state effettuate diverse analisi per valutare i viaggi incentive dal punto di vista dei partecipanti.

Tuttavia, sono state condotte poche ricerche sul punto di vista dei datori di lavoro e sulla loro valutazione del potere motivazionale. Pertanto, l'obiettivo di questa tesi è indagare il potere motivazionale dei viaggi incentive sulle prestazioni dei dipendenti dal punto di vista del datore di lavoro.

Questo obiettivo viene raggiunto attraverso una valutazione approfondita della teoria alla base dei viaggi incentive e di due teorie motivazionali: la "Teoria dell'aspettativa" di Victor Vroom (1964) e la "Teoria dell'equità" di John Adams (1963). Per unire la parte teorica di questa tesi e creare una base per la ricerca primaria, l'autore ha sviluppato il "Modello di motivazione dei viaggi incentivanti".

La ricerca per la tesi è stata condotta sotto forma di un sondaggio online su 117 amministratori delegati e manager che hanno la responsabilità del personale e che includono i viaggi incentivanti nel sistema retributivo della loro azienda.