Il Playbook Async-First: Tecniche di collaborazione a distanza per team di software agili

Recensioni dei lettori

Le recensioni di “Async Agile Playbook” di Sumeet sottolineano la sua efficacia nell'introdurre i concetti di lavoro asincrono, nel renderlo accessibile a un vasto pubblico e nel fornire preziose indicazioni sulle dinamiche di gruppo. I recensori ne apprezzano la struttura chiara e le informazioni pratiche che possono portare a trasformazioni positive nella collaborazione sul posto di lavoro.

Approfondimenti rivoluzionari su un approccio async-first alla produttività.

Prezioso sia per i manager che per i giovani professionisti.

(basato su 3 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Async-First Playbook: Remote Collaboration Techniques for Agile Software Teams

Contenuto del libro:

Il lavoro di sviluppo software a distanza è la “nuova normalità” e questo non cambierà presto. Ma lo sviluppo software agile distribuito tradizionale cerca di essere troppo “sincrono” per supportare i team remoti di oggi. Troppe riunioni, cerimonie e rituali diventano rapidamente insostenibili quando i team sono distribuiti su più fusi orari. Il risultato: burnout, interruzioni continue, scarso equilibrio tra lavoro e vita privata, maggiore frustrazione e ambienti di lavoro in cui poche persone possono davvero prosperare. In The Async-First Playbook, Sumeet Gayathri Moghe, project manager principale di Thoughtworks, affronta il problema di petto, rinnovando Agile per incorporare pratiche di lavoro asincrone e native a distanza che si adattino alle realtà dello sviluppo remoto.

Basandosi su un'ampia esperienza personale alla guida di team distribuiti, Moghe affronta sia i “dettagli” di pratiche specifiche sia elementi cruciali “più morbidi”, come la cultura, la mentalità e la leadership. Capitoli brevi e pratici rivisitano i tradizionali rituali agili, come gli sprint e la programmazione a coppie, adattandoli agli ambienti asincroni e remoti in cui si opera.

L'autore non si limita a mostrare come i team leader possano creare un ambiente e una cultura asincroni per il successo, ma dimostra come sostenerli, superare gli ostacoli e fornire un lavoro più significativo e un'esperienza migliore a tutti coloro che possono contribuire al vostro successo.