Il pezzo mancante

Recensioni dei lettori

Il libro è molto apprezzato per le sue intuizioni sulla leadership di gruppo e sull'importanza della leadership individuale in un contesto aziendale. Combina esempi storici tratti dalla carriera dell'autore con strumenti pratici per promuovere una cultura ad alte prestazioni.

Ricca visione della leadership aziendale, strategie efficaci per gestire le situazioni difficili, aneddoti personali che aumentano la relatività, enfatizza la cultura della cooperazione e del feedback, applicazione pratica di concetti come autenticità e allineamento.

Non sono stati menzionati svantaggi specifici nelle recensioni.

(basato su 2 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Missing Piece

Contenuto del libro:

LA LEADERSHIP AD ALTE PRESTAZIONI A TUTTI I LIVELLI È IL TASSELLO MANCANTE NELLA MAGGIOR PARTE DELLE ORGANIZZAZIONI.

Viviamo in un mondo di continue perturbazioni in cui nessuno può vedere o sentire tutte le minacce e le opportunità che bussano alla porta. L'unico modo per sopravvivere e prosperare nell'ambiente aziendale odierno è coinvolgere gli occhi e le orecchie di tutto il nostro team. Sviluppare e coinvolgere i leader a tutti i livelli vi consentirà di portare l'intera organizzazione ad alte prestazioni. In The Missing Piece (Il pezzo mancante), imparerete come:

- Aumentare il livello di coinvolgimento dell'intero team.

- Ispirare i membri del team a presentarsi come la migliore versione di se stessi.

- Costruire la collaborazione nel DNA della vostra organizzazione.

- Allineare il vostro team nei principi, nell'approccio e nell'azione.

- Dare e ricevere feedback che aiutino tutti a dare il meglio di sé.

- Costruire team ad alte prestazioni.

- Tradurre le alte prestazioni in redditività.

Immaginate che i vostri collaboratori arrivino al lavoro ogni giorno, entusiasti di essere lì, animati da un senso di appartenenza a una visione comune. Immaginate le divisioni della vostra azienda che improvvisamente collaborano tra loro perché sanno che è il modo migliore per ottenere risultati per l'intera organizzazione. Immaginate che il vostro team porti la creatività e l'innovazione a nuovi livelli.

Che siate CEO, senior leader o middle manager, imparerete le abilità per trasformare il vostro team in un team ad alte prestazioni. Grazie al suo background e alla sua esperienza nel settore, Dean Hallett ha la tabella di marcia e vi mostra come fare.