Il pensiero strategico nella risoluzione di problemi complessi

Punteggio:   (4,4 su 5)

Il pensiero strategico nella risoluzione di problemi complessi (Arnaud Chevallier)

Recensioni dei lettori

Riepilogo:

Il libro “Strategic Thinking in Complex Problem Solving” è molto apprezzato per il suo approccio pratico e basato sull'evidenza alla risoluzione dei problemi. Semplifica concetti complessi e li presenta in modo accessibile, rendendolo utile per un ampio pubblico, compresi studenti e professionisti. I lettori apprezzano la metodologia strutturata, gli esempi concreti e la miscela di pensiero critico e creativo che incoraggia. Tuttavia, alcuni ritengono che il libro potrebbe beneficiare di una discussione più approfondita sui limiti del pensiero strategico.

Vantaggi:

Argomento importante applicabile a tutti i professionisti
Linguaggio chiaro e semplice senza gergo
Basato sull'evidenza con riferimenti a numerose pubblicazioni
Approccio pratico e strutturato alla risoluzione dei problemi
Stile di scrittura coinvolgente che ispira il pensiero critico
Accessibile a lettori di diversi livelli professionali.

Svantaggi:

Manca una discussione dettagliata sui limiti del pensiero strategico
Alcuni lettori potrebbero preferire un'esplorazione più approfondita di alcuni concetti
Potrebbe richiedere un'applicazione pratica per comprenderne appieno l'efficacia.

(basato su 9 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Strategic Thinking in Complex Problem Solving

Contenuto del libro:

Sia che siate studenti o professionisti, potete trarre beneficio da una migliore risoluzione dei problemi complessi che si presentano nella vostra vita. Il pensiero strategico nella risoluzione di problemi complessi" fornisce un quadro generale e gli strumenti necessari per aiutarvi a farlo.

Basandosi sul suo corso innovativo alla Rice University, l'ingegnere ed ex consulente strategico Arnaud Chevallier fornisce metodi pratici per sviluppare le capacità di problem solving, come indagare questioni complesse con mappe di problemi, usare la logica per promuovere la creatività, sfruttare il pensiero analogico per affrontare problemi sconosciuti e gestire gruppi diversi per promuovere l'innovazione.

Questo libro suddivide il processo di risoluzione in quattro fasi: 1) inquadrare il problema (identificare ciò che deve essere fatto), 2) diagnosticarlo (identificare perché esiste un problema o perché non è stato ancora risolto), 3) identificare e selezionare le potenziali soluzioni (identificare come risolvere il problema) e 4) implementare e monitorare la soluzione (risolvere il problema, il "fare").

Per ognuna di queste quattro fasi - il cosa, il perché, il come e il fare - questo libro spiega le tecniche che favoriscono il successo e dimostra come applicarle su un caso di studio e in ulteriori esempi. Il caso di studio illustrato guida l'utente attraverso il processo di risoluzione, illustra l'applicazione di questi concetti e crea un'immagine concreta per facilitare il ricordo.

Il Pensiero strategico nella risoluzione di problemi complessi è un kit di strumenti che integra conoscenze basate su prove teoriche ed empiriche provenienti da molte discipline e le spiega in termini accessibili. Mentre il libro guida l'utente attraverso le varie fasi della risoluzione di problemi complessi, fornisce anche utili modelli per poter applicare facilmente questi approcci ai propri progetti personali.

Con questo libro non si impara solo a risolvere i problemi, ma anche a farlo.

Altre informazioni sul libro:

ISBN:9780190463908
Autore:
Editore:
Rilegatura:Copertina morbida
Anno di pubblicazione:2016
Numero di pagine:304

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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)