Il passaggio da uno a molti: Guida pratica alla leadership

Recensioni dei lettori

Il libro “The Shift From One To Many” (Il passaggio da uno a molti) del Dr. Nofsinger è molto apprezzato come guida pratica e diretta sulla leadership, particolarmente utile sia per i leader nuovi che per quelli esperti. Offre un chiaro quadro di riferimento per lo sviluppo della leadership e presenta concetti perspicaci che molti lettori trovano applicabili nella loro vita professionale. Tuttavia, alcuni recensori hanno rilevato critiche riguardanti la mancanza di esempi approfonditi e di pratiche basate sull'evidenza.

⬤ Stile di scrittura chiaro, conciso e diretto.
⬤ Consigli pratici che possono essere facilmente messi in pratica.
⬤ Un valido quadro di riferimento per lo sviluppo della leadership che risuona con i lettori.
⬤ Abbastanza breve da essere letto rapidamente da professionisti impegnati.
⬤ Fornisce spunti applicabili a diversi contesti organizzativi.
⬤ Facilita il mentoring e le discussioni sulla leadership.
⬤ Incoraggia l'autoconsapevolezza e la crescita personale.

⬤ Alcuni lettori ritengono che gli esempi forniti siano carenti a causa della brevità del libro.
⬤ Alcuni recensori esprimono perplessità sulla credibilità e sulla profondità delle best practice basate sulle evidenze scientifiche contenute nel libro.
⬤ Potrebbe essere più adatto a leader esperti piuttosto che a principianti assoluti.

(basato su 19 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Shift from One to Many: A Practical Guide to Leadership

Contenuto del libro:

Uno sguardo affascinante alla "salsa segreta" della leadership: imparare ad assistere e a dare riconoscimento agli altri sospendendo il proprio bisogno di credito Sia che stiate avviando una nuova attività o che siate a capo di un'azienda Fortune 100, trovare il successo come leader richiede un cambiamento monumentale nel modo in cui vi approcciate alla vostra attività e ai vostri dipendenti.

Siamo nati pensando a "me": è una questione di sopravvivenza. Ma il viaggio della leadership richiede un passaggio dal pensare prima a noi stessi al pensare prima agli altri e al loro ruolo in qualsiasi sforzo in cui siamo coinvolti.

The Shift from One to Many vi aiuta a passare a un ruolo di leadership con grazia e facilità, padroneggiando tre abilità essenziali: facilitare i risultati degli altri, dare loro riconoscimento e rinunciare al proprio bisogno di lode nel processo. In un viaggio in quattro fasi attraverso il continuum della leadership, imparerete a - riconoscere e gestire la mentalità autointeressata della fase "Io" in voi stessi e negli altri - condividere il merito nella fase "Noi" quando lavorate con o guidate un team - facilitare i risultati degli altri e ridurre al minimo il bisogno di riconoscimento nella fase "Lasciare andare" - concentrarvi esclusivamente sugli altri e condividere le vostre competenze senza alcun desiderio di riconoscimento personale nella fase "Dare via l'oro" Con un approccio saggio e perspicace alle relazioni sul posto di lavoro, l'autore dimostra come l'altruismo professionale possa guidare la traiettoria della vostra carriera, aiutandovi a trovare maggiore soddisfazione e successo come leader davvero eccezionale.