Il nuovo It: come i leader della tecnologia stanno abilitando la strategia aziendale nell'era digitale

Recensioni dei lettori

Il libro “The New IT” di Jill Dyche è considerato una risorsa fondamentale per i leader IT che cercano di allineare le strategie tecnologiche e aziendali. Offre una panoramica fresca, coinvolgente e pratica della leadership IT, sottolineando l'importanza della collaborazione tra CIO e CEO. I lettori apprezzano le intuizioni e i quadri di riferimento per la trasformazione, ma esprimono perplessità sul trattamento dell'IT ombra e sulla completezza della versione audio.

⬤ Scrittura coinvolgente e pratica
⬤ fornisce spunti preziosi per l'allineamento tra IT e business
⬤ include casi di studio e strumenti di autovalutazione
⬤ evidenzia l'evoluzione del ruolo dell'IT e la sua importanza strategica
⬤ affronta sia la mentalità che le strategie attuabili
⬤ ben strutturato con utili riassunti.

⬤ L'esplorazione delle implicazioni dello shadow IT decentralizzato è insufficiente
⬤ la versione audio manca di completezza
⬤ alcuni lettori desiderano un approccio più mirato
⬤ il titolo potrebbe non rappresentare pienamente il contenuto del libro.

(basato su 22 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The New It: How Technology Leaders Are Enabling Business Strategy in the Digital Age

Contenuto del libro:

Introduzione di un nuovo potente modello di business per l'IT di oggi

La blogger, relatrice, dirigente di software e autrice di bestseller Jill Dych ha pensato molto alla leadership ultimamente. Avendo consultato dirigenti aziendali e IT di aziende Fortune 500 per la maggior parte della sua carriera, ha sentito un ritornello comune: “Cosa dobbiamo fare con l'IT ombra? “Ha deciso di affrontare la risposta in modo diretto.

Con l'assalto delle soluzioni cloud, la consumerizzazione della tecnologia e gli uomini d'affari sempre più esperti di tecnologia, è arrivato il momento di un manifesto per i leader che riconoscono - e sono nervosi - le esigenze dell'era digitale. Che siate dirigenti, direttori di dipartimento o manager IT, The New IT fornisce un progetto pronto all'azione per costruire e rafforzare il ruolo dell'IT nella vostra azienda e per definire il futuro dell'IT. Imparate come:

⬤ VALUTARE il vostro profilo IT attuale e futuro.

⬤ allineare l'organizzazione IT alle priorità aziendali.

⬤ Modellare i piani di fornitura della tecnologia in base alle priorità aziendali.

⬤ ORGANIZZARE l'IT in base alla cultura e ai punti di forza dell'azienda.

⬤ Ridefinire le pratiche di innovazione e gestione dei talenti.

⬤ Costruire un ruolo più forte e duraturo per l'IT come partner aziendale.

Utilizzando tecniche sperimentate sul campo per allineare il reparto IT agli obiettivi aziendali, è possibile sfruttare la potenza della tecnologia in tutta l'azienda. The New IT fornisce una serie di quadri tattici e basati sull'esperienza per aiutare voi e i vostri colleghi a concepire una nuova tabella di marcia. Include inoltre casi di studio reali e best practice di aziende di successo abilitate alla tecnologia, come Toyota, Merck, Brooks Brothers, Union Bank e molte altre. Ascolterete i principali pionieri del settore, i leader del pensiero IT e altri agenti del cambiamento che stanno aprendo la strada a questa nuova frontiera. E imparerete come unire l'azienda e l'IT in modo veramente trasformativo.

La nuova IT non è solo potenza di calcolo. È un equilibrio tra strategia e fornitura. È interattiva e inclusiva. È onnipresente come lo smartphone e altrettanto rivoluzionario. Vi fornisce gli strumenti necessari per riuscire a riformulare la conversazione sull'IT e far progredire la vostra azienda.