Il nuovo capo: come sopravvivere ai primi 100 giorni

Titolo originale:

The New Boss: How to Survive the First 100 Days

Contenuto del libro:

Per tutti i manager che effettuano una transizione di leadership, è fondamentale impegnarsi rapidamente nel nuovo ruolo per consentire un passaggio di consegne senza soluzione di continuità e per garantire che il personale rimanga impegnato e concentrato. Questa pratica guida fornisce la struttura e la guida necessarie per ridurre al minimo le interruzioni e massimizzare le prestazioni durante i primi 100 giorni cruciali.

Scritto da Peter Fischer, psicologo industriale e psicoterapeuta, il libro fornisce modelli collaudati e tecniche di autovalutazione che consentono di gestire le aspettative, costruire relazioni chiave e guidare il cambiamento durante i primi tre mesi di incarico.

La prima parte del libro affronta i problemi comuni che i nuovi manager si trovano ad affrontare nei primi giorni di lavoro, mostra le domande giuste da porre e fornisce anche consigli molto utili su questioni come il modo di affrontare un concorrente deluso.

La seconda parte del libro esamina i problemi che i nuovi incaricati devono affrontare in diversi scenari, tra cui: promozione interna, assunzione esterna, grande predecessore e piccolo successore, giovane manager ad alto potenziale e incarico all'estero.

Se siete un nuovo manager, a prescindere dalle circostanze della vostra nomina, questo libro identifica tutti i problemi che probabilmente dovrete affrontare, vi mostra come affrontarli e vi permette di affrontare al meglio il vostro nuovo ruolo.