Il mostro del cambiamento: Le forze umane che alimentano o ostacolano la trasformazione e il cambiamento aziendale

Recensioni dei lettori

The Change Monster di Jeanie Daniel Duck presenta un'esplorazione completa degli aspetti umani del cambiamento nelle organizzazioni. Il libro delinea un quadro di riferimento in cinque fasi: stagnazione, preparazione, attuazione, determinazione e realizzazione, sottolineando al contempo le sfide emotive che si affrontano durante le iniziative di trasformazione. Il libro combina aneddoti personali e consigli pratici, rendendolo accessibile a manager e dirigenti coinvolti nella gestione del cambiamento. Tuttavia, alcuni lettori hanno trovato il libro poco scorrevole e ne hanno criticato l'organizzazione, in particolare per quanto riguarda la discussione dei fallimenti.

⬤ Offre un'attenzione unica all'elemento umano della gestione del cambiamento.
⬤ Facile da leggere e presenta consigli pratici applicabili a scenari reali.
⬤ Utilizza esperienze personali e testimonianze per illustrare i punti.
⬤ Fornisce un quadro chiaro (la Curva del Cambiamento) per comprendere le fasi del cambiamento e gestire le emozioni legate al cambiamento.
⬤ Incoraggia una comprensione relazionale ed empatica del processo di cambiamento.

⬤ Alcuni lettori hanno ritenuto che il libro mancasse di una direzione chiara e che a volte diventasse noioso.
⬤ L'organizzazione dei casi di studio e degli esempi è stata considerata caotica e non ben collegata alla tesi centrale.
⬤ Una forte attenzione ai successi dell'autore potrebbe far passare in secondo piano le lezioni preziose che derivano dai fallimenti o dalle sfide nella gestione del cambiamento.
⬤ Le rappresentazioni grafiche non sono efficaci nella versione Kindle.

(basato su 21 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Change Monster: The Human Forces That Fuel or Foil Corporate Transformation and Change

Contenuto del libro:

Uno sguardo potente sul cambiamento aziendale e sul perché fusioni, riorganizzazioni e trasformazioni hanno successo o falliscono.

" Uno dei migliori libri di business del 2001... uno strumento utile e intelligente per affrontare le inevitabili metamorfosi del business (e della vita)". -- Miami Herald.

"Immagini provocatorie... domande utili che i manager devono porsi". -- Harvard Business Review.

"Il Mostro del Cambiamento non solo parla in modo intelligente delle dinamiche sociali e delle emozioni delle persone nelle iniziative di cambiamento, ma lo fa con saggezza, intuizione e praticità" - Daniel Leemon, vicepresidente esecutivo e chief strategy officer di Charles Schwab Corporation.

"Un manuale di rivitalizzazione che vi mette nei panni di chi ha fallito e di chi ha avuto successo. Così facendo, Jeanie Daniel Duck trasmette graficamente il suo messaggio principale al management: Imparate a dominare le emozioni e le ossessioni di coloro che ostacolano il cambiamento, comprese le vostre, e una volta che l'avrete fatto, avrete tra le mani un miracoloso motore per il cambiamento". --Michael Useem, professore di management e direttore del Center for Leadership and Change della Wharton School dell'Università della Pennsylvania e autore di The Leadership Moment e Leading Up.

"Duck è un'acuta ed empatica osservatrice dei cambiamenti che si verificano sul posto di lavoro a causa della natura convulsa dell'evoluzione aziendale. Il fantastico libro di Jeanie Duck è uno strumento utile e intelligente per affrontare le inevitabili metamorfosi del mondo degli affari (e della vita). Sensibile ma tenace, la saggezza compassionevole di Duck è intelligente come una strada, senza alcuna traccia di snobismo." -- Miami Herald.