Il modo in cui lavoriamo non funziona: I quattro bisogni dimenticati che danno energia alle grandi prestazioni

Recensioni dei lettori

In generale, gli utenti trovano il libro perspicace e prezioso per promuovere l'equilibrio tra lavoro e vita privata e la gestione delle energie rispetto alla tradizionale gestione del tempo. Molti apprezzano le strategie pratiche offerte, mentre alcuni criticano la ripetitività e la mancanza di nuove idee. Il libro è apprezzato per l'organizzazione, la chiarezza e le intuizioni basate sulla ricerca, ma alcuni detrattori ritengono che i consigli siano eccessivamente semplicistici o datati.

⬤ Spunti ispiratori e pratici sull'equilibrio tra lavoro e vita privata
⬤ struttura ben organizzata
⬤ esempi chiari e suggerimenti attuabili
⬤ affermazioni fondate sulla ricerca
⬤ incoraggia la riflessione sulla produttività personale e sul benessere emotivo
⬤ utile per un pubblico ampio (professionisti, studenti, ecc.)
⬤ promuove tecniche di gestione dell'energia ritenute efficaci.

⬤ Alcuni consigli sono considerati ovvi o semplicistici
⬤ alcuni recensori trovano il contenuto ripetitivo o privo di originalità
⬤ piccole critiche sul cambiamento del titolo e sulle sue implicazioni
⬤ alcuni concetti possono sembrare datati considerando i progressi tecnologici
⬤ le aspettative di cambiamenti culturali aziendali possono essere eccessivamente affidate alla leadership.

(basato su 104 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Way We're Working Isn't Working: The Four Forgotten Needs That Energize Great Performance

Contenuto del libro:

Questo libro era precedentemente intitolato "Essere eccellenti in qualsiasi cosa".

The Way We're Working Isn't Working è uno di quei rari libri che hanno il potere di trasformare profondamente il nostro modo di lavorare e di vivere.

La domanda supera la nostra capacità. L'etica del "più, più grande, più veloce" comporta una serie di costi silenziosi ma perniciosi sul lavoro, minando la nostra energia, concentrazione, creatività e passione. Quasi il 75% dei dipendenti di tutto il mondo si sente disimpegnato sul lavoro ogni giorno. The Way We're Working Isn't Working offre un approccio innovativo per rienergizzare le nostre vite in modo da essere più soddisfatti e produttivi, sul lavoro e fuori.

Integrando le scoperte multidisciplinari della scienza delle alte prestazioni, Tony Schwartz, coautore del bestseller n. 1 The Power of Full Engagement, sostiene in modo convincente che stiamo trascurando i quattro bisogni fondamentali che danno energia alle grandi prestazioni: sostenibilità (fisica)

sicurezza (emotiva)

Espressione di sé (mentale)

e significato (spirituale). Piuttosto che funzionare come computer ad alta velocità per lunghi periodi, diamo il meglio di noi stessi quando pulsiamo ritmicamente tra il dispendio e il regolare rinnovo dell'energia in ognuno dei nostri quattro bisogni.

Le organizzazioni minano l'alta performance sostenibile cercando sempre di ottenere di più dalle loro persone. Dovrebbero invece cercare di soddisfare sistematicamente i loro quattro bisogni fondamentali, in modo che siano liberati, alimentati e ispirati a portare il meglio di sé al lavoro ogni giorno.

Basandosi sul lavoro svolto con una serie straordinaria di organizzazioni, tra cui Google, Ford, Sony, Ernst & Young, Shell, IBM, il Dipartimento di Polizia di Los Angeles e la Cleveland Clinic, Schwartz crea una mappa per un nuovo modo di lavorare. A livello individuale, spiega come costruire rituali specifici nei nostri programmi quotidiani per bilanciare uno sforzo intenso con un rinnovamento regolare.

Compensare le esperienze emotivamente drenanti con pratiche che alimentano la resilienza.

Passare da un'attenzione ristretta alle richieste urgenti a un pensiero più strategico e creativo.

E bilanciare l'attenzione a breve termine per i risultati immediati con un impegno orientato ai valori per servire il bene comune. A livello organizzativo, il relatore illustra le nuove politiche, le pratiche e i messaggi culturali adottati dalle aziende clienti di Schwartz.

The Way We're Working Isn't Working offre a individui, leader e organizzazioni una serie di strategie estremamente pratiche e comprovate per gestire al meglio le crescenti e incessanti esigenze che tutti noi dobbiamo affrontare in un mondo sempre più complesso.