Il modello Nomeg: Creare un'azienda internazionale redditizia senza il denaro degli investitori

Recensioni dei lettori

Il libro presenta un modello aziendale pratico chiamato NOMEG, molto apprezzato per la sua applicabilità alle imprese più nuove e piccole. Fornisce strumenti strategici che aiutano imprenditori e investitori a pensare in modo diverso alla costruzione di un'organizzazione sostenibile. Le intuizioni hanno già influenzato positivamente molti lettori, portando a opportunità di crescita.

Il modello NOMEG, pratico e facile da implementare, offre strumenti strategici preziosi per vari tipi di aziende, incoraggia lo sviluppo dei talenti interni, promuove la crescita sostenibile delle imprese e ha ricevuto un feedback positivo dai lettori che indicano impatti tangibili sulle loro imprese.

Alcune recensioni non hanno menzionato svantaggi specifici, ma la mancanza di finanziamenti esterni potrebbe limitare alcune opportunità di crescita per alcuni lettori. Inoltre, sebbene gli apprezzamenti siano elevati, le recensioni possono suggerire che il modello richiede una mentalità specifica per essere pienamente apprezzato.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Nomeg Model: Creating a Profitable International Company Without Money from Investors

Contenuto del libro:

IL LIBRO CHE I VENTURE CAPITALIST NON VOGLIONO FARVI LEGGERE

Frustrato dalle lezioni poco pratiche apprese durante il conseguimento di due master in economia e commercio, Muñoz ha deciso di tracciare un proprio sistema di sviluppo aziendale e di gestione organizzativa che non si basasse sui modelli dei venture capitalist comunemente diffusi negli Stati Uniti. Il Neural Organizational Model for Exponential Growth (NOMEG) è una filosofia e un sistema di gestione aziendale che reinventa il modo in cui le aziende sono strutturate e sottolinea l'importanza dell'innovazione, della sperimentazione e della collaborazione. Rifiuta la nozione di specializzazione a favore di una struttura più agile e adattabile che evita la concorrenza e riduce la dipendenza dell'imprenditore dal capitale di rischio.

Con questo libro, Muñoz spiega in dettaglio i nove componenti del NOMEG: Modello organizzativo, Processo di innovazione, Sistema di talenti, Marketing esponenziale, Licenze globali, Banca centrale, Capitale circolante, Consiglio di amministrazione e Uscita.

Il modello Nomeg: Creating a Profitable International Company without Money from Investors è tanto uno struggente resoconto delle difficoltà, della determinazione e dell'umanità di Muñoz quanto un manuale di facile lettura, ricco di strategie applicabili e testate nel mondo reale per affrontare il terreno commerciale in rapida evoluzione del mondo moderno, raccontato dalla prospettiva caratteristica di Muñoz, fatta di ambizione e slancio, nonché della disciplina e della conoscenza collettiva necessarie per sostenerle.