Il miglioramento reale dei processi con il CMMI

Recensioni dei lettori

Il libro fornisce un approccio pratico e perspicace al miglioramento dei processi utilizzando il modello CMMI, affrontando le sfide reali che le organizzazioni devono affrontare. Enfatizza le soluzioni di buon senso, evitando metodi irrealistici e l'adesione cieca ai framework di processo. L'autore incoraggia a concentrarsi sui risultati tangibili piuttosto che sulla mera conformità agli standard CMMI.

Offre consigli pratici e spunti per i professionisti coinvolti nel miglioramento della qualità e dei processi. Fornisce una chiara tabella di marcia per l'implementazione del CMMI, affronta problemi reali e sottolinea l'importanza degli obiettivi e degli approcci di buon senso. Molti lettori lo trovano una risorsa preziosa che si applica al di là del CMMI, rivolgendosi a un pubblico più ampio coinvolto in iniziative di miglioramento dei processi.

Presuppone una certa conoscenza preliminare del modello CMMI, che potrebbe risultare impegnativa per i lettori che non hanno familiarità con esso. Alcuni lettori suggeriscono l'inclusione di materiale di riferimento aggiuntivo per i meno esperti di CMMI. Inoltre, il libro potrebbe non essere adatto a coloro che cercano una ricetta diretta, passo dopo passo, per l'implementazione di CMMI.

(basato su 5 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Real Process Improvement Using the CMMI

Contenuto del libro:

Real Process Improvement Using the CMMI (R)presenta ai lettori approcci non accademici e reali al miglioramento dei processi attraverso il CMMI. L'autore fornisce concetti e tecniche per il miglioramento dei processi basato sul CMMI che sono tanto efficaci quanto innovativi. I professionisti a tutti i livelli, dagli ingegneri di sistema agli amministratori delegati, troveranno una grande quantità di indicazioni pratiche e nuovi modi di guardare al miglioramento dei processi basato su modelli che hanno già portato benefici a grandi e piccole organizzazioni in una varietà di ambienti. Utilizzando un linguaggio semplice e illustrazioni illuminanti, l'autore identifica i concetti più critici del CMMI e spiega come trasformare questi concetti in un reale miglioramento dei processi.

Questo libro fornisce le informazioni chiave che porteranno benefici significativi a tutti gli sforzi di miglioramento dei processi CMMI. Tra gli argomenti trattati:

- Come scoprire e comprendere gli obiettivi e i driver aziendali per il successo delle iniziative di miglioramento dei processi.

- Come riconoscere le strutture e le pratiche che molte organizzazioni hanno già in atto e che possono accelerare il miglioramento dei processi, anche prima di iniziare a utilizzare il CMMI.

- Pianificazione e gestione del progetto di miglioramento dei processi.

- Strategie innovative, non tradizionali ma altamente efficaci e comprovate per il miglioramento dei processi basato sul CMMI.

- Sfatare molti dei miti costosi e dispendiosi che circondano il miglioramento basato sulla CMMI.