Il metodo di gestione Deming

Recensioni dei lettori

Le recensioni de “Il metodo di gestione Deming” ne evidenziano il valore come guida manageriale radicata nel miglioramento della qualità e nella responsabilità. Molti recensori lodano le intuizioni di Deming sulle pratiche aziendali, soprattutto in contrasto con i moderni fallimenti del management. Tuttavia, alcune critiche sottolineano la mancanza di applicazioni pratiche e suggeriscono che la rilevanza del libro potrebbe essere sopravvalutata nel contesto contemporaneo.

Il libro è considerato una lettura essenziale per i manager ed è apprezzato per le chiare spiegazioni dei 14 punti di Deming, che hanno contribuito a migliorare la qualità in diverse aziende. Molti lettori trovano le idee senza tempo e applicabili anche oggi. Il libro è apprezzato per i suoi contenuti stimolanti e per lo stile di scrittura coinvolgente dell'autore.

Alcuni lettori ritengono che il libro non fornisca abbastanza metodologia pratica e che la trattazione di Walton delle idee di Deming sia superficiale. Inoltre, vi sono critiche sul fatto che il libro possa essere obsoleto e che glorifichi eccessivamente i contributi di Deming, ignorando le complessità delle moderne sfide manageriali.

(basato su 52 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Deming Management Method

Contenuto del libro:

Che siate proprietari di una piccola impresa, quadri intermedi di un'azienda di medie dimensioni o amministratori delegati di una multinazionale, questo libro può mostrarvi come migliorare i vostri profitti e la vostra produttività. Come? Seguendo i principi del Metodo di gestione Deming.

Soprattutto i manager di medio e alto livello troveranno il metodo del Dr. Deming provocatorio e controverso. Egli è a favore di un rinnovamento totale del modo in cui i manager americani gestiscono. Alcuni dei suoi cavalli di battaglia sono: i manager che gestiscono con slogan o stabilendo quote, i manager che non sanno quali sono le loro mansioni e che non riescono a definire le responsabilità dei lavoratori sotto di loro, i manager che tendono a rimproverare i lavoratori, senza rendersi conto che i lavoratori vogliono essere orgogliosi del loro lavoro. Il cambiamento, sostiene Deming, inizia dall'alto con un management informato e attento alla qualità. Questo libro contiene ottimi consigli su come raggiungere questo livello di competenza manageriale, grazie all'analisi dei famosi 14 punti per i manager e delle Malattie mortali del management del Dr. Deming.

Le tecniche di gestione del Dr. Deming sono tutte accuratamente spiegate in questa trattazione dettagliata, passo dopo passo, dei loro punti principali e delle loro applicazioni pratiche alla vita aziendale quotidiana.

Un'ampia parte de Il metodo di gestione Deming è dedicata alle applicazioni pratiche del metodo da parte di alcune delle aziende americane più innovative, tra cui Honeywell, AT&T e Campbell's Soup.