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Le recensioni de “Il metodo di gestione Deming” ne evidenziano il valore come guida manageriale radicata nel miglioramento della qualità e nella responsabilità. Molti recensori lodano le intuizioni di Deming sulle pratiche aziendali, soprattutto in contrasto con i moderni fallimenti del management. Tuttavia, alcune critiche sottolineano la mancanza di applicazioni pratiche e suggeriscono che la rilevanza del libro potrebbe essere sopravvalutata nel contesto contemporaneo.
Vantaggi:Il libro è considerato una lettura essenziale per i manager ed è apprezzato per le chiare spiegazioni dei 14 punti di Deming, che hanno contribuito a migliorare la qualità in diverse aziende. Molti lettori trovano le idee senza tempo e applicabili anche oggi. Il libro è apprezzato per i suoi contenuti stimolanti e per lo stile di scrittura coinvolgente dell'autore.
Svantaggi:Alcuni lettori ritengono che il libro non fornisca abbastanza metodologia pratica e che la trattazione di Walton delle idee di Deming sia superficiale. Inoltre, vi sono critiche sul fatto che il libro possa essere obsoleto e che glorifichi eccessivamente i contributi di Deming, ignorando le complessità delle moderne sfide manageriali.
(basato su 52 recensioni dei lettori)
The Deming Management Method
Che siate proprietari di una piccola impresa, quadri intermedi di un'azienda di medie dimensioni o amministratori delegati di una multinazionale, questo libro può mostrarvi come migliorare i vostri profitti e la vostra produttività. Come? Seguendo i principi del Metodo di gestione Deming.
Soprattutto i manager di medio e alto livello troveranno il metodo del Dr. Deming provocatorio e controverso. Egli è a favore di un rinnovamento totale del modo in cui i manager americani gestiscono. Alcuni dei suoi cavalli di battaglia sono: i manager che gestiscono con slogan o stabilendo quote, i manager che non sanno quali sono le loro mansioni e che non riescono a definire le responsabilità dei lavoratori sotto di loro, i manager che tendono a rimproverare i lavoratori, senza rendersi conto che i lavoratori vogliono essere orgogliosi del loro lavoro. Il cambiamento, sostiene Deming, inizia dall'alto con un management informato e attento alla qualità. Questo libro contiene ottimi consigli su come raggiungere questo livello di competenza manageriale, grazie all'analisi dei famosi 14 punti per i manager e delle Malattie mortali del management del Dr. Deming.
Le tecniche di gestione del Dr. Deming sono tutte accuratamente spiegate in questa trattazione dettagliata, passo dopo passo, dei loro punti principali e delle loro applicazioni pratiche alla vita aziendale quotidiana.
Un'ampia parte de Il metodo di gestione Deming è dedicata alle applicazioni pratiche del metodo da parte di alcune delle aziende americane più innovative, tra cui Honeywell, AT&T e Campbell's Soup.
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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)