Il membro imperfetto del consiglio di amministrazione: Alla scoperta delle sette discipline dell'eccellenza della governance

Recensioni dei lettori

Il libro “Il membro imperfetto del consiglio di amministrazione” di Jim Brown è una favola sulla leadership che offre spunti di riflessione sulla governance del consiglio di amministrazione, applicabile sia alle aziende che alle organizzazioni non profit. Il libro presenta importanti concetti di governance in una narrazione accessibile e comprensibile, che lo rende una risorsa utile per i membri attuali e aspiranti del consiglio di amministrazione. Tuttavia, alcuni lettori ritengono che manchi di profondità e criticano gli esempi obsoleti.

⬤ Narrazione accessibile e di facile lettura che presenta concetti complessi in modo semplice.
⬤ Forte applicabilità sia per i membri dei consigli di amministrazione delle aziende che per quelli delle organizzazioni no-profit.
⬤ Offre spunti memorabili grazie alle rime e alle informazioni in pillole.
⬤ Fornisce una buona panoramica dei ruoli e delle responsabilità del consiglio.
⬤ Utile per l'orientamento dei nuovi membri del consiglio e come ripasso per i membri più esperti.

⬤ Alcuni concetti sono stati criticati in quanto eccessivamente semplicistici o non particolarmente perspicaci.
⬤ Numerosi riferimenti a tecnologie obsolete, che lo fanno sembrare datato.
⬤ I critici descrivono i personaggi e la narrazione come infantili o mal costruiti.
⬤ Alcuni lettori la percepiscono come un veicolo per promuovere il servizio di consulenza dell'autore piuttosto che come una guida a sé stante.

(basato su 54 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Imperfect Board Member: Discovering the Seven Disciplines of Governance Excellence

Contenuto del libro:

Elogio di "Il membro imperfetto del consiglio di amministrazione".

"Finalmente! Un libro sui consigli di amministrazione che non è noioso! ".

--Patrick Lencioni, autore di Le cinque disfunzioni di una squadra.

"Tutti vincono con una buona governance: Paesi, aziende e gruppi comunitari. Con uno stile avvincente come nessun altro prima di lui, Jim Brown aiuta i leader a comprendere le chiavi per l'eccellenza del consiglio di amministrazione. Il membro imperfetto del consiglio di amministrazione dovrebbe essere una lettura obbligatoria per i membri di ogni tipo di consiglio. Il bello è che non sarà necessario: è un libro così divertente che ogni leader vorrà leggerlo".

--Jim Balsillie, presidente e co-CEO di Research in Motion.

Presidente del Centro per l'innovazione della governance internazionale.

Non conosco nessun membro del consiglio di amministrazione, me compreso, che non possa trarre insegnamenti preziosi dal libro di Jim Brown "Il membro imperfetto del consiglio di amministrazione". Non perdetelo! ".

--Ken Blanchard, coautore di The One-Minute Manager e The Secret.

"Grazie alla Sarbanes-Oxley, i consigli di amministrazione sono diventati attivi. The Imperfect Board Member chiarisce in modo netto le linee di ciò che i consigli di amministrazione devono fare e ciò che il management deve fare. È giunto il momento che i due gruppi lavorino insieme, pur rimanendo indipendenti".

--Ram Charan, coautore di Execution e autore di Boards That Deliver.

" Il membro imperfetto del consiglio di amministrazione di Jim Brown è un libro estremamente perspicace, di facile lettura e di grande umanità su come i consigli di amministrazione e gli amministratori possono migliorare le loro prestazioni. In uno stile di conversazione piacevole, che utilizza spesso il dialogo in modo invitante, l'autore esplora con sensibilità e tocco leggero non solo gli ingredienti standard ma anche le sfumature più sottili dell'eccellenza nella governance aziendale e no-profit".

--William A. Dimma, autore di Tougher Boards for Tougher Times.

Presidente di Home Capital Group Inc.