Il manuale di Oxford sul paradosso organizzativo

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Titolo originale:

The Oxford Handbook of Organizational Paradox

Contenuto del libro:

La nozione di paradosso risale alla filosofia antica, ma solo di recente gli studiosi hanno iniziato a esplorare questa idea nei fenomeni organizzativi. Due decenni fa, una manciata di teorici provocatori ha esortato i ricercatori a prendere sul serio lo studio del paradosso, approfondendo così la nostra comprensione della pluralità, delle tensioni e delle contraddizioni nella vita organizzativa.

Gli studi sul paradosso organizzativo sono cresciuti in modo esponenziale negli ultimi due decenni, con un'ampia gamma di fenomeni, metodi e livelli di analisi. Questi studi hanno esplorato tensioni quali l'oggi e il domani, l'integrazione globale e le distinzioni locali, la collaborazione e la competizione, il sé e gli altri, la missione e i mercati. Tuttavia, nonostante la profondità e l'ampiezza dell'interesse per i paradossi organizzativi, permangono questioni chiave relative alle definizioni e all'applicazione.

Questo manuale cerca di aiutare, coinvolgere e alimentare l'interesse in espansione per il paradosso organizzativo. I contributi di questo volume illustrano come gli studi sul paradosso informino e siano informati da altre prospettive teoriche, creando al contempo una risorsa che consente agli studiosi di conoscere e applicare questa lente a diversi fenomeni organizzativi.

La crescente complessità, volatilità e ambiguità del nostro mondo fa emergere continuamente dinamiche paradossali. Questo manuale offre quindi spunti di riflessione agli studiosi di tutte le teorie organizzative.