Il Manuale di gestione delle risorse e pianificazione della capacità: Una guida per massimizzare il valore delle vostre limitate risorse umane

Recensioni dei lettori

Il libro è considerato una guida pratica e approfondita sulla gestione delle risorse e sulla pianificazione delle capacità. È altamente raccomandato per i professionisti che ricoprono ruoli manageriali e che desiderano migliorare la propria efficienza operativa.

⬤ Offre metodologie pratiche per evitare i colli di bottiglia
⬤ molto apprezzato dai lettori per le sue intuizioni e la sua fruibilità nella gestione delle risorse
⬤ include ampi riferimenti
⬤ ottimo sia per i principianti che per i manager esperti
⬤ feedback positivi sull'approccio autorevole dell'autore.

Mancano diagrammi e supporti visivi, che alcuni lettori trovano deludenti; si basa principalmente sul testo, che potrebbe non essere adatto allo stile di apprendimento di tutti.

(basato su 11 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Resource Management and Capacity Planning Handbook: A Guide to Maximizing the Value of Your Limited People Resources

Contenuto del libro:

LA GUIDA DEFINITIVA PER MASSIMIZZARE LE RISORSE LIMITATE PER INNOVARE E CRESCERE.

Cercare di ottenere troppo con poche risorse è diventato quasi una consuetudine nelle aziende di oggi. Il più delle volte, però, tutto ciò che "otteniamo" sono progetti in ritardo, confusione di massa e opportunità mancate, non il raggiungimento degli obiettivi aziendali.

Il Resource Management and Capacity Planning Handbook vi aiuta ad affrontare le sfide critiche della gestione delle risorse e della pianificazione della capacità, fornendo uno strumento collaudato per passare dal caos al controllo: il Quadrante della Capacità, un quadro di riferimento per affrontare la visibilità, la definizione delle priorità, l'ottimizzazione delle risorse esistenti e la pianificazione e la governance integrate.

Il Manuale per la gestione delle risorse e la pianificazione della capacità demistifica le complessità della gestione della capacità e della domanda di risorse e offre modi chiari per massimizzare le risorse limitate per guidare la crescita e la sostenibilità del business.

Questa guida innovativa include:

⬤ I più recenti dati di benchmark provenienti da uno studio completo sulla gestione delle risorse.

⬤ Studi di casi di organizzazioni che hanno utilizzato i metodi del libro con grande successo.

⬤ Strumenti per superare le barriere più comuni e per prendere decisioni che riguardano l'acquisizione del tempo, l'assegnazione delle risorse e le priorità concorrenti.

⬤ Raccomandazioni sulla proprietà delle funzioni di gestione delle risorse e di pianificazione delle capacità dell'organizzazione.

⬤ Considerazioni per affrontare il lato umano della gestione delle risorse e della pianificazione della capacità.

Il Manuale di gestione delle risorse e pianificazione della capacità vi fornisce le informazioni, le intuizioni e i metodi comprovati per portare la vostra azienda dove non è mai stata prima.

ELOGI PER IL MANUALE DI GESTIONE DELLE RISORSE E PIANIFICAZIONE DELLA CAPACITÀ

"Ci sono molti libri sulla leadership, molti libri sulle risorse umane e molti libri sulla gestione di progetti e portfolio. Questo è il primo libro dedicato a quello che è essenzialmente il motore delle organizzazioni: l'uso efficace delle persone per le attività più importanti. È il libro migliore e più ambizioso di Manas". -- Judith E. Glaser, CEO di Benchmark Communications, Inc., presidente del Creating WE Institute e autrice del bestseller Conversational Intelligence.

"Il libro di Jerry e il modello del Quadrante della Capacità da lui delineato vi offrono una visione realistica della vostra forza lavoro e un approccio per massimizzare il 'potere delle persone' nella vostra organizzazione che è facile da capire e da applicare. Potrebbe benissimo aiutarvi a trasformare la vostra azienda e farvi diventare degli eroi! "Dave Garrett, Presidente e CEO di ProjectManagement.com.

"A differenza dei prodotti senza vita, le competenze e le capacità delle persone sono difficili da misurare e variano notevolmente tra le giornate 'buone' e quelle 'cattive'. Manas si muove agilmente in questo campo minato con prove solide e consigli pratici, il tutto in uno stile di facile lettura". -- R. Max Wideman FCSCE, FEIC, FICE, FPMI.

"Non mi ci è voluto molto per capire quanto questo libro ci servisse. Avrei voluto averlo quando abbiamo iniziato a implementare la pianificazione della capacità delle risorse e la pianificazione degli investimenti. Mi assicurerò che tutti i miei collaboratori ne abbiano una copia". -- Gary Merrifield, PMP, Manager, IT Project Delivery and Quality Assurance, Blue Cross Blue Shield of Louisiana.

"Un'ottima guida all'argomento più importante del management: come massimizzare le risorse umane limitate". -- Hans Heuschkel, analista senior di business intelligence e project manager, compagnia di assicurazioni svizzera.