Il manuale di gestione dei talenti: Fare della cultura un vantaggio competitivo acquisendo, identificando, sviluppando e promuovendo le persone migliori

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Il manuale di gestione dei talenti: Fare della cultura un vantaggio competitivo acquisendo, identificando, sviluppando e promuovendo le persone migliori (Dorothy Berger)

Recensioni dei lettori

Riepilogo:

Il libro è ben accolto per le sue informazioni preziose e la sua organizzazione, che lo rendono una buona risorsa per i professionisti della psicologia dell'IO e delle risorse umane. Il libro bilancia le idee teoriche con le prove empiriche, contribuendo alla sua reputazione di testo fondamentale per la gestione dei talenti. Tuttavia, soffre di numerosi errori tipografici che ne compromettono l'esperienza di lettura complessiva.

Vantaggi:

Contiene informazioni preziose per la psicologia dell'IO e le risorse umane, capitoli ben organizzati, ottimo riferimento per scopi accademici, mescola la creatività con l'evidenza empirica, facile da leggere, lezioni eccellenti.

Svantaggi:

Numerosi errori di battitura in tutto il testo.

(basato su 10 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Talent Management Handbook: Making Culture a Competitive Advantage by Acquiring, Identifying, Developing, and Promoting the Best People

Contenuto del libro:

La guida principale per la gestione strategica dei talenti, rivista e riorganizzata per il nuovo mondo degli affari.

Professionisti delle risorse umane, amministratori delegati e dirigenti di alto livello consultano abitualmente il Manuale di gestione dei talenti per ottenere risultati spettacolari per il loro personale e per la loro organizzazione. Questa guida completa fornisce tutto ciò che serve per costruire e gestire una forza lavoro diversificata, talentuosa e motivata, la chiave di volta per avere successo nel mondo ipercompetitivo di oggi.

Ogni sezione del libro fornisce i processi HR più attuali, strumenti e tecniche di gestione pratici e risorse preziose che vi aiuteranno a:

- Attirare nuovi talenti e trattenere i migliori.

- Progettare piani di carriera che aumentino il morale dei dipendenti.

- Migliorare le prestazioni attraverso uno scambio di valori personali.

- Allenare, sviluppare e ispirare i talenti grezzi e preparare i CEO del futuro.

- Migliorare il processo di valutazione delle prestazioni.

- Creare una cultura dell'innovazione e della sostenibilità.

Questa edizione aggiornata mantiene tutti gli schemi, i metodi e le intuizioni che hanno reso il libro un classico del settore, e include nuove informazioni sull'acquisizione dei talenti, lo sviluppo professionale, i big data, i talenti globali e altro ancora.

Ricco di best practice provenienti dalle più importanti società di gestione dei talenti, dalle associazioni e dai più importanti pensatori del settore: Korn Ferry-Hay Group, Mercer, Society for Human Resources Management, Association for Talent Management, Center for Creative Leadership, Dave Ulrich e Marshall Goldsmith, solo per citarne alcuni. Il Manuale di gestione dei talenti è la risorsa completa di cui avete bisogno per guidare l'eccellenza organizzativa e cogliere il vantaggio competitivo.

Altre informazioni sul libro:

ISBN:9781259863554
Autore:
Editore:
Rilegatura:Copertina rigida
Anno di pubblicazione:2018
Numero di pagine:704

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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)