Il manuale della resilienza organizzativa: Una guida pratica per raggiungere una maggiore resilienza

Recensioni dei lettori

Il libro si propone di far progredire la comprensione della resilienza organizzativa, ma non riesce a fornire nuovi spunti o indicazioni dettagliate per gli operatori del settore. Sebbene possa servire come introduzione per i principianti, i professionisti esperti troveranno che manca di profondità e non mantiene le sue promesse. Anche il prezzo elevato è discutibile, considerando che sono disponibili alternative migliori.

Fornisce una comprensione di base della resilienza organizzativa per coloro che sono nuovi all'argomento; tenta di introdurre un modello di capacità e sottolinea l'importanza della resilienza nelle organizzazioni.

⬤ Non offre nuovi spunti o indicazioni dettagliate per l'implementazione
⬤ casi di studio di alto livello poco approfonditi
⬤ insufficiente riconoscimento della ricerca esistente
⬤ confronti troppo semplicistici
⬤ non affronta adeguatamente argomenti critici come l'apprendimento e l'adattamento organizzativo
⬤ considerato eccessivamente costoso rispetto a risorse più complete.

(basato su 1 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Organizational Resilience Handbook: A Practical Guide to Achieving Greater Resilience

Contenuto del libro:

Affinché le aziende crescano e abbiano successo, il loro approccio alla resilienza deve essere definito da una visione olistica e incentrata sul rischio, piuttosto che da una visione ristretta e dominata da pratiche di continuità orientate agli eventi. L'Organizational Resilience Handbook dimostra che il successo ha a che fare tanto con l'innovazione e la velocità con cui i nuovi prodotti vengono immessi sul mercato, quanto con le organizzazioni che devono affrontare situazioni di crisi inaspettate.

Copre in modo esaustivo l'intera ampiezza e profondità del settore e introduce argomenti correlati come la sicurezza, la protezione, l'e-commerce, le tecnologie emergenti e la customer experience. Adottando un approccio strategico e progressivo, i professionisti possono applicare la metodologia del libro per sviluppare una comprensione approfondita della resilienza all'interno della propria organizzazione e utilizzarla per impegnarsi efficacemente con il consiglio di amministrazione e l'alta dirigenza nello sviluppo di strategie per raggiungere una maggiore capacità di resilienza.

Una serie di casi di studio di alto profilo, come Mercedes, il Servizio Sanitario Nazionale del Regno Unito, Alibaba e BP, contribuiscono a illustrare il concetto di resilienza dettagliando le caratteristiche e i comportamenti che ne confermano il significato. Il Manuale di resilienza organizzativa è una guida pratica all'autovalutazione, al benchmarking delle prestazioni e all'implementazione di quadri di resilienza in qualsiasi organizzazione.